我是不将就的张小果,我正在创业中,我善于不将就的看问题,欧耶!
对于合伙伙伴选择的重要,首先要看你想要创什么样的事业,如果你只想有一个小小的生活收入来源,你不喜欢更多的纠葛和纷争,你也不喜欢太多的沟通和矛盾,你只希望做一个小小的事情,这个事情可能一个人就可以做好,那么这种不需要合伙人,你就认真过好自己的静好日子也挺好的 。
但当你希望把事业做大的时候,那就要开始考虑找合伙人了,在这个前提下,小果看来不管是创业初期、中期还是后期找合伙人都很重要,重要到跟你做什么事业一样重要!而创业初期基本上是抗风险能力最弱最容易失败的阶段,所以这个阶段合伙伙伴的选择关系你的事业的生死 。

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做事业,涉及到利益问题的时候,如果一个三观不正的合伙人在你身边,很大的概率就是一个定时炸弹,当事业开始前进的时候,他不光会利用你赋予的权力去假公济私,还会让你在不知不觉的失去自己的财富和事业,如同王宝强的前经纪人宋喆一样,老婆被睡了钱也被花了 。
创业本身是一件苦逼的事,要面临各种各样的刀山火海,这个时候需要大家一条心朝着一个方向走,如果你找来的合伙人很有个性和想法,但在日常创业中你们会因为方向和做法存在不统一意见的情况,在这个情况下谁也说服不了谁,那么请尽快结束合伙,因为这种沟通和配合已经在耗费你们的大量精力,而且对于事业的进展和落地也非常不利!

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找合伙人,就是认定创业不是一个人的事情,在同一个目标的前提下,团队的每个人都要保持同甘共苦的状态,而不愿意共苦的往往是没有创业心态,只能招聘使用不能当合伙人,如果真正当了合伙人,在创业前期一定是要共苦的,共苦的没有办法,如何能够在残酷的创业环境中找到生存和发展的机会呢,没有办法共苦就只能当员工!
现在的创业很苦和残酷,在整个创业过程,每一个合伙人除了要发挥出自己原有的能力以外,还需要根据事业的需求去保持不断学习和成长的状态,如果你找的合伙人不愿意清零,还一直在自己过去的经验和经历中沾沾自喜,那么这个合伙人可能没有办法给你助力,反而会拖累你的项目 。

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我是不将就的张小果,我说的不一定对,也不一定完全,请你来批评、指正、补充,谢谢你!

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感谢邀请:
应该说创业最煎熬的时刻就是您有明确的目标和方向,但是没有合作伙伴儿的时候 。育邻人现在还在寻找的路上,没有更多经验交流......
育邻人使命:成为孩子成长路上的陪练和顾问 。
育邻人愿景:让天下没有难育的小、没有难养的老 。
孩子的成长如同百年大树,需要经历风雨 。对于父母来说,需要您有足够的耐心加以陪伴 。陪伴孩子需要用心,陪伴不止是看护 。在很多人为陪伴孩子而选择回家时,我选择来北京做一项陪伴更多孩子的事业——育邻人:以邻里友善带动社会和谐,推进社会德育教化,促进每个人健康快乐成长 。探索以邻里互助,化解“独生子女症+隔代教育”难题,一项公益普惠的教育事业,与家长一起“量身定制”孩子的成长计划,为孩子们提供游戏、合作、共享成长空间......即社区邻里教育服务生态圈 。
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