有段时间为了回笼资金，也弄了回会员卡活动，本来是想弄充值会员的，不过又怕麻烦，打几折几折的每次都要算价格，还要弄电脑，又要弄会员体系，后来卡都买了，还是听了我老公的，弄了一个包年的，就是说你给我一定数量的钱，而我在春夏秋冬每季拿几件衣服给你，全场随便拿，客户需要提前把一年钱先预付了，比方说一年1千块，春季两套夏季两套秋季两套冬季两套，总共八套衣服，你随时可以在店里拿任意价格的衣服，当然具体什么类型的衣服，是棉袄还是羽绒服都需要注明了，当时就是考虑先收点钱好进货，所以衣服算进去都是打了折的，也有几十个人办了卡，办了呢肯定是比平时来买划算的，只不过就是被我锁定了这么多消费在这里，跟会员卡充值充1000送200是一个道理，只不过这种包年模式顾客不是很喜欢，他们用习惯了充值的那种，弊端就是有时候他们选不到合适的衣服，所以推了一段时间以后都没弄了 。但之前每天帐都记得很详细的，原来的想法很多，每个客户都专门一页纸，一年买了多少衣服全部都有手工记录，原先也是设想到年底回馈一下客户整一个大活动来着，后来也没弄成型 。当然也是这个原因告诉客户以后会有积分赠送，登记的时候基本上把绝大部分的顾客微信都加到手了，这也为后面再次开店打下了基础 。

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当年我家老大
刚开始的时候，大批量的货都在四季青拿的，偶尔也去南京环北市场补点货（因为靠的近方便），当然微信上也加了批发商，有时候也直接看款式发货的，但是有很多的时候都是照片好看，拿到手一看就不行了，所以我一直坚持拿货要去现场看款，照片里看到的跟你现场摸到的有时候真的是天差地别的，也是这个原因，我一直坚信实体店不可能倒闭，那时候网络报纸盛传马云的淘宝搞死了实体店，我一直不认同，其实都知道淘宝不过就是卖便宜货而已，至于质量就只能哼哼了（现在的拼多多比起淘宝更甚之），实体店干不过网店只是一部分店主，毕竟一个东西热门起来会带来一系列变化，也必然会淘汰一部分旧东西，等大家理智了还是会回归实体店，实体店的体验、服务、售后网店永远无法取代，事实证明，网店开火了的都在转型开实体店了，比如三只松鼠、茵曼等等，网络流量到达顶峰了，也只能向实体店发展了 。

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以前拿过的衣服吊牌
直到有一天，有个顾客在我这买衣服，她自己开过童装店，问我在哪进货，我说在四季青，她说她以前都在湖州进货，还很便宜，然后，说者无心听者有意，我就去百度了湖州，才知道湖州织里童装市场的规模，那时候我才注意，很多衣服吊牌上的厂家就在湖州（直到去了织里才看到那大大的广告牌上写着“时装看巴黎，童装看织里”） 。所以，我觉得有必要去一趟湖州了，见见世面也是好的 。不过，第一次去，却让社会给上了一课 。百度上查了，只知道织里童装市场，所以就去看了，结果大失所望，价格是很便宜，但是款式和质量完全不是我想要的，然后发现市场周围打了很多广告牌，下面有地址，于是就跑过去看，门店是找到了，结果不给零售商拿货，一连问了几家都这样，没办法，就开着车四处转，依稀记得是到了富康路，有几家小门店同意给我拿点货回去才没导致空手而回 。回来后我还是不死心，没过多久又去了，一家一家问，一家一家磨，最后也给我拿到了几家款式质量都不错的货，后来基本也就在这几家拿货的，当然，价格肯定比批发商的便宜了 。但我毕竟只是小小的零售商，有时候衣服有些小毛小病瑕疵之类的也都自己处理了，能不给厂家添麻烦就尽量自己解决，所以基本上和厂家相处的还算融洽 。

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