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现在更多的学子毕业后决定回国创业 。从自身快速发展的角度来看，伙伴的选择很重要 。那么，让我们看看海归们选择伴侣时有什么倾向
最重视素质和理念
回国后，许多海归将面临“水土不服” 。比如，不习惯政策，就业竞争激烈，没有找归属感的地方等 。这是多个海归选择“抱团供暖”，共同创业 。但是，与本土人才合作也有助于正确把握国内市场和国内政策 。那么，海归在寻找创业伙伴时，最重视那些因素呢？
韩昕琦曾经就读于美国康奈尔大学酒店管理专业，现在处于创业中期阶段，她的创业项目是为办公室有诉求的人提供服务社区 。关于选择合作伙伴最重视那些质量，她基于他们创业项目的优势，他们最需要的是“接地气”的人才，所以合作伙伴是否海归不是最重要的，第一是以素质和理念 她说:“我选择创业伙伴时更重视他们在合作方面的能力 。戴尔有多个第三方合作伙伴，为团队提供法律、财务、税务和技术服务 。由于专业素质和声誉不够的合作伙伴会给整个团队带来额外的麻烦，我们会密切关注选择，重视质量和专业声誉，不与特别的新团队合作 。” 。
韩楚(化名)从西班牙毕业后回国开始了与自媒体相关的创业项目 。“我认为合作伙伴对企业家很重要 。最重要的是大家的理念是否一致，目标是否能统一 。另外，在实现目标时，合作伙伴的执行力会影响最终结果，没有一个团队能容忍懒惰的人 。所以，如果选择“队友”，创业项目会有一个好的开始 。” 。
【找创业合伙人的渠道 创业伙伴网络】吕任远毕业于新加坡回国后从事投资业务，期间参与创业 。关于选择伴侣，他说:“在选择伴侣的时候，必须看是否有实际的经验 。有相关的专业、市场或运营经验可以减少很多不必要的麻烦 。而且，实际工作可能比专业能力更重要，但如果只是有留学的背景而缺乏实务精神，长期合作并不容易 。” 。吕任远说 。
留学经验只不过是加分项
在一些行业，许多海归倾向于与海归人才合作 。
胡秀娟的创业项目是沙龙俱乐部，“我的创业伙伴大多是海归 。我在选择创业伙伴时有一定的倾向，想选择志同道合的人 。那样的话，之后合作就会很顺利 。与海归合作，在视野、海外资源、认识的立场上容易形成默契 。” 。
吕任远也承认在选择伴侣时“偏爱”有海外留学经验的人 。“相比之下，海归的专业素质更硬，视野也更广”吕任远说，“在专业性稍高的项目中，在智能硬件、网络医疗、时尚等行业，我倾向于与海归合作，信息表现的价格低，团队稳健 。
任树源结束海外留学生活选择回国，现在从事经济相关的工作 。关于应该如何选择伴侣，他说:“选择伴侣还是看缘分，首先应该寻找理念一致的人 。海归之间教育经验相同，想法相近，理念和价值观比较一致，所以信息表达容易，创业项目的定位有很多共同点 。大家不仅在经验和经验上有很多共同点，在工作以外也有共鸣，这种共鸣促进了彼此的合作 。” 。
特征互补是最好的 。
进行创业合作时，无论是选择海归人才还是本土人才，都有一定的限制 。特征互补是主要的选择 。
韩昕琦认为海归倾向于直接表达自己的想法，和他们的信息表达更直接有效 。她说:“我的个人倾向于简洁明快地把事件解释清楚，不喜欢绕圈子，所以海归创业团队的信息表现方法符合我的习性 。” 但是，她供认与海归的合作也有点缺点 。“海归依然用海外的想法看问题 。但是，在国内，有时更多地使用接地气体的、适应国家内容化和现实的解决手段 。另一个海归放不下架子或不承认国内的一点方法，所以不想改变自己 。” 。

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