规模的快速扩张依赖于高成本的万能险 。 支付收入需要投资 。 正确的投资目标可以规避风险， 盈利 。 杠杆投资可以提高盈利能力 。 车牌已经到了一定程度， 达到了节约的目的 。 这些行动是相辅相成的， 是上述目标的过程和阶段性结果， 没有看到任何违法违规行为 。
至于未来， 如果未来有什么动作， 会对这个优质公司产生破坏性的结果 。 不管是否损害其他股东的长远利益， 目前并不知情 。
3 。 现代企业家应该尊重资本 。
其实万科的成功也是早期资本运作的结果 。 在这个资本趋势的时代， 对于资本游戏， 包括所谓的“恶意”收购， 创业者必须做好准备， 学习功课， 练习参与和应对 。
讨论：私营商业界支持王石的反击及其管理 。
1 。 这次收购是恶意收购， 敌意收购更注重短期利益 。 万科当然是反击了 。
万科管理层会把这次夺宝行动视为恶意收购 。 恶意收购也是合法收购， 只是收购方不会提前与收购公司签订协议， 通过其他渠道获得股份 。 追求短期利益的股东会出售手中的股份， 以便买家轻松接手 。 之后收购会将公司的长期发展分配给公司， 以偿还融资债务 。
2 。 车训之前， 万科的担心是没有道理的 。
虽然鲍莉的主张只是财务投资， 但“财务投资”很难让人信服 。
去年生命人寿以29.99%的股价继续增持金二集团股份， 成为金陵集团第一股， 安邦保险以20%的股权成为第二大股东 。 两家公司声称你自己操作只是财务投资 。
然而， 据报道
， 今年五月举行的三个最重要的三项动议， 所有最重要的动作都受到生活和安邦的两个最重要的动作 。 这种行为是金融投资的重要旅行 。

万科不想重复金色群体的错误
一年前， 万科的管理层已经认识到存在危机 。 在2014年3月春天， 万科总统俞说， “野蛮人”可以成为一个大股东， 获得绝对控制， 这是最容易的;如果您无法获得绝对控制， 您可以通过股东大会， 董事会面包车， 如投票反对投票， 利益等 。 为了避免陷入这样的情况， 万科选择“阻止”对手可以当然明白 。
▌3 。 现代大型上市公司不仅适用于股东， 还影响公共利益 。
管理硕士， 彼得德鲁克认为， 谈论恶意收购， 公众对股东利益的利弊， 但很少提及其他利益攸关方在控制之战中的合法权益 。
Druk认为， 由于现代大型上市公司， 除了返回股东之外， 还有不同的角色， 雇主， 社区成员， 客户， 供应商也有不同的角色 。 如果您只考虑投机股东的利益， 很明显， 公司将失去支持 。

结论

美学君别开不到21年前， 万科因为突然缺乏君安而幸运 。 今天， 21年后， 万科再次被“野蛮人”跳跃 。 我们不禁询问：在过去的21年里， Wanke有措施防止类似风险吗？
万科和宝利股权之间的争议是近代社会残酷业务规则的反映 。 文明社会的核心迹象是建立规则和遵守所有人的规则 。 只有规则起来， 世界有希望 。
【金地大连湾项目 金地项目强买】资料来源：腾讯“今天的主题”， 刘威明微金融， 老虎打鼾综合编辑

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