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据说现在的王石西装很软 。 他在内部讲话中表示, 宝良进入万科董事会是必然的 。
一些人质疑这条新闻, 说它被认为是一篇被误解的讲话 。 但2015年历史资本市场最精彩的尾声之战, 已经离尘埃落定不远了 。
回顾邢宝龙与王石万科管理层对公司的争夺, 其强大的演员阵容和精彩的剧情几乎赶上了《传奇》的风 。
姚振华的《卖菜》横空出世, 王石的爬红烧腊, 以及他激烈的“你不够”的表态, 诸多花边元素让这个原本清清白白的资本变成了娱乐风险 。
但是, 在对商业的解释中, 所有的商业活动都要回归到商业规则本身 。
Text/“观察”Lisa
事件:机会难得, 不坏, 宝藏不能意外 。
1 。 万科是个比较便宜的“胖子”, 很难留住 。
对于上市公司, 只有创始人持有多数股份, 以确保他们对企业的绝对控制权 。 但作为房地产龙头企业, 股权极其分散, 包括董事长王石、总裁郁亮等高管在内的管理人员持股总数仅为1%左右, 而第一大股东企业在国内经营多年, 持股不足16% 。 这意味着大部分股份掌握在中小投资者手中 。
然而, 过于分散的所有权结构也隐含着危机 。 如果投资者有钱, 你可以在交易市场购买足够多的股票, 从而占据相当大的股票份额 。 此外, 万科缓慢的股价也是资本大鳄的机会 。
拿到万科控制权要多少钱?去年余启良校长回答“只有20亿” 。 考虑到万科的知名度和影响力, 很容易贪图这样的便宜销售 。
2 。 宝藏是必须的 。 借钱, 买买 。
位于万科大门的“野蛮人”是前海北寿保险股份有限公司和深圳市永盛华实业发展有限公司, 两家公司背后的实际控制人为茶山姚振华 。 还有姚建辉 。
根据财报, 行业很多, 房地产、保险、物流、医疗等 。 姚氏兄弟控制的小贷是“鲍莉” 。 房地产是最重要的部门 。 前海洋生物是其核心金融平台 。
这个宝可以准备, 资金一定要充足 。 通常, 收购是以承诺的或未来的现金流进行融资, 所需资金从银行或证券公司借入 。 宝是一种更高比例的杠杆, 融资贷款是消费 。
3 。 王石明确表示“不受欢迎”, 股东管理战开始了 。
12月17日, 王石在万科内部讲话中说:不, 鲍莉是第一个, 因为鲍莉体系“信用不足” 。 王石说:“我们必须对短信公司的股东和万科公司的股权负责 。 我们依靠系统和团队 。 中股效仿万科, 重视这个体系和团队 。
万科的蛋糕足够了 。
鲍莉可以借钱, 收购第一大股东, 甚至将其私有化 。 但这可能会毁掉万科最重要的东西 。 “12月18日, 万科股票和h股停牌, 万科这几年是股权利益的受益者, 开始被强制带来缺陷 。
反驳观点:尊重资本还是武力?
广场:资本市场资本时代, 企业家要尊重资本 。
1 。 中国是一个前所未有的资本时代, 资本将成为未来中国经济的主导力量 。
资本将通过生产、组合、竞争和增值过程, 成为推动经济运行的核心机制 。 未来, 不管你喜不喜欢, 公司的命运可能不是电、产品、市场, 而是资本 。
2 。 房地产行业的特殊地位和过去的快速发展是吸引资本的根本原因 。
房地产作为典型的权力和资本密集型行业, 在资本时代已经不可逆 。 资本万科被选中是因为兴趣, 真银 。 游戏的核心是规则和技巧, 而不是感觉 。
在资本的世界里, 资本的价值是最重要的, 所以规模扩张, 把握市场定位, 优化资产质量, 实现资本价值, 是每个资本经营者最关心的问题 。 迄今为止, 鲍莉还没有努力搬家 。


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