我从事的是教育行业 。我教语文 。个人认为，这一职业对于核心竞争力的要求除了过硬的专业知识素养还要有极强的“授人以渔”的能力 。作为一名教师，自己掌握了大量的知识，建立了牢固的知识基础，这不能算是成功的 。充其量只是教学的前提 。更重要的，是会教 。能够把你所学得的知识有效地传递给你的学生 。
毕业至今三年，虽然已经积累了一定的教学经验 。但在这两方面，我仍存在不足 。总而言之，我的核心竞争力还没有完全形成，但这也是我三年来努力的方向 。深厚的专业知识储备，让学生在我的课堂学有所得，这是自始至终都秉承的理念，过去如此，将来也如此，我相信，把工作看做历练自己的舞台，不断反思，我必定能做得更好 。
我所在的行业是电商行业，我的理解是需要的核心能力而不是核心技术，非金字塔顶端企业太过强调核心技术无疑自钻牛角尖 。这是个快鱼吃慢鱼的行业，产品、观念、技术、思维、服务高频迭代，如果行业的理解能力和适应能力跟不上或者不认可请慎入 。
技术应用能力：包含直通车、钻展、淘客、直播等引流推广机制，娴熟应用才能并可以较低的成本在合理的时间内引来精准流量 。以做到至少保持到类目均值和KA商家之间区域才能保障相应竞争力为标准
资金应用能力：这个是问题不同产品的看法也不相同 。比如大家电行业和小百货行业，他们客单价相差几百倍甚至上千倍，这个在资金储备和使用上肯定有着量级的差异 。我现处于电商服装行业，如果弄成轻资产行业 。在产品上做到不压资金或者少压资金把有限资金投入到团队建设、精准推广中应有不错效果 。
激励能力：这是如何给团队赋能的能力 。团队需要激情也需要不断补充新内容才能很好的输出，好的老大可以让队员具有向心力、凝聚力、归属感的属性 。
保障能力：通常讲到后勤保障，其实我的理解是资源保障，包括一下几方面 。
供应链保障：这个很好理解，你说爆款起来了，货断了玩个球啊 。
后勤保障：别让有限人力资源发挥极致过度 。有点老大看不惯员工闲着，经常安排去当机动部队去救火，去仓库帮个忙啊，反正你们空来搬点东西啊！等等！以为自己省钱，资源浪费利用的风险却从来未考虑过 。双11期间，有公司为战斗一线的员工组织打鸡血小分队为员工鼓励，按摩，唱歌缓解他们压力 。是不是慢慢能琢磨点意思，其实很简单专业的人就干专业的事这是趋势也是铁律 。
资金保障：是不是经常听到某某大企业或者项目资金流断裂直接垮掉，资金使用预留的缓存期是否合理和执行是关键，再则就是老大的融资能力 。如果输血能力超强，资金使用风控西系数可以适当放宽 。
【你所在的行业最需要的核心能力有哪些，你目前具备核心竞争力吗，你是如何提升核心竞争？】我自己目前算有一些各环节整理能力，竞争力还谈不上 。提升竞争力方法：个人认为提升自己个人品牌应该是最快的捷径没有之一，以点带面让自己最强的能力聚焦形成标签，再发展成个人品牌 。

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