我做过仓库，有一套最实用的方法，希望能帮到你 。
首先要可视化！把产品的货价或堆放处建好货品条形扫码板、这样可以让员工或管理员清楚什么产品在哪个货架几层几排 。同时扫一下二维码产品信息就会全部出来、当然可视码上本身就有产品名字，但是要详细信息扫一下就可见 。而且这个扫是人人能扫、不是一个管理员能扫 。所以就要求库存表要共享！打开微信发现小程序搜索库存表就能直接使用、而共享只要双方加为好友就可以 。
协同管理出效益！加为好友后、员工就可以进入仓库直接凭领料单、或者库存表上的记录进行申请出库、仓库管理员核实数量出库、表上显示那个人的微信名出库记录 。同时仓库管理员与车间或领导为好友、就能了解哪个货品还有多少货实时共享了解 。
如有分店同理让员工直接出库销售记录 。企业管理人员同样为好友实时了解一线员工的销售记录和反馈 。
对于仓库工作的开展来讲，仓库规划和布局是最基本的要点，也是难点 。仓库布局规划是根据仓库生产和管理的需要，对整个仓库所有设施进行用途规划，确定生产、辅助生产、行政等场所，并对各类设施和建筑进行区别 。如仓库货场编号、道路命名、行政办公区识别等，以使仓库总体合理布局 。
仓库布局的基本原则具体有：
01 利于作业优化
仓库作业优化是指提高作业的连续性，实现一次性作业，减少装卸次数，缩短搬运距离，最短的搬运距离 。
最少的搬运环节：使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少，同时还要注意各作业场所和科室之间的业务联系和信息传递，保障仓库安全 。
02 单一物流流向
保持直线作业，避免迂回逆向作业 。
强调唯一的物流出口和唯一的物流入口，便于监控和管理 。
03 节省建设投资
仓库中的延伸型设施——供电、供水、供暖、通讯等设施对基建投资和运行费用的影响都很大，所以应该尽可能集中布置 。
04 兼容性
保管在同一区域的货物必须具有互容性，当货物的性质互相有影响或相互有抵触时，不能在相同的库房内保存 。
05 避免混存发生
① 保管条件不同的货物不能混存 。如温湿度等保管条件不同，不宜将它们放在一起，因为在同一个保管空间内，同时满足两个或多个保管条件的成本是非常高的，是不实际的 。
②作业手段不同的货物不能混存 。当在同一保管空间内，物体的体积和重量相差悬殊时，将严重影响该区域作业所配置的设备利用率，同时也增加了作业的复杂性和作业难度 。
③灭火措施不同的货物不能混存 。当灭火方法不同的货物放在一起，不仅会使安全隐患增加，也增加了火灾控制和扑救的难度和危险性 。
仓库区域布局规划
01 按照功能分区
各功能区的规划和布局是否合理，将对仓库作业的效率、质量、成本和赢利目标的实现产生很大的影响 。一般使用面积的1/3被用作非仓储功能 。
02 通道
通道畅通 。
物流入口和物流出口要挂牌 。
将通道和功能区域用油漆在地面规划出来，分为主通道、副通道、检查通道 。
路面平整和平直，减少转弯和较差 。
03 商品性质
按照库存商品理化性质不同进行分区，确定存入同一库房的物资品种理化性质相同，便于采取养护措施；如：金属区、塑料区、纺织区、冷藏区、危险品区等 。
按照库存商品使用方向不同进行分区，如专用品：中药、西药、保健品 。
许多企业都有这样的迷茫 。
仓库管理是一项重大工程，其实现在的很多物流公司的仓储管理都比较成熟，目前的大型超市管理就比较类似 。大概有以下几点建议：

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