进入系统软件管理，货架物料平面图标识，定期盘点，及时使账、料、系统一致 。
如题仓库如何管理管理仓库库存效果最佳？
首先要有一个健全的仓库管理办法，题主所说的是目前贵公司仓库还在采用手工记账和人工记忆的方法管理仓库？至少我认为题主公司的办法是落后而且是愚蠢的 。
首先一个仓库的物料类别成千上万全靠人工记忆和人工记账出现错误根本不可避免 。人的记忆总有出现偏差的时候，记一颗料、百颗料可能还看不出什么问题，但是作为一个大中型企业仓库物料何止百种 。

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所以首先要引入一个专门的仓库管理软件来对仓库作业人员进行辅助，目前较为知名的仓库管理软件国外的有曼哈顿、红色草原、lnfo这些软件但是有两缺点就是配置以及使用来说相对复杂还有就是维护费相对比较昂贵，国内目前主流的是用友和金蝶，具体来说就要看贵公司仓库实用那种了 。
有了仓库管理系统，那么建议的对仓库作业人员实行分组责任制如原材仓几人、成品仓几人这样能够使工作责任更加清晰，如果不进行细分仓库物料的流动性本身就比较大，这样有可能会出现相互推脱、重复作业 。


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还有一个就是对于供应商的管理，根据公司的情况及仓库的实际情况，提出于供应商来料的包装数量的严格规定，这样更加利于仓库库存管理，避免大量的人力 。


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一个仓库库存要达到最佳效果不是一天两天就可以解决的更重要的是企业运行过程中不断的改善整理才是正确的 。
仓库管理一般需要专业熟练的人去打理，要有规划的去定位和管制，经常出货的放在比较方便叉车出入的地方去定位划线做好标志，同型号的放在一起，相同型号不同规格的应该隔开以免混货，经常盘点货物，以免造成生产过多导致返工，把不用的存货点好数量放在不经常用的管制区域，这样有规划的放置以便很好的安排 。
管理好
摆放规整
还有有出入库记录
可运用自动化搬运设备对高层货架进行处理的立体仓库 。通过作业设定控制面板进行任务下发和AGV任务下发 。由输送机入库，堆垛机完成货物的上架 。再由AGV机器人结合WMS仓库管理系统，借助MES信息化管理平台，进行高效、灵活的搬运工作 。
智慧化+数字化成为了仓储物流的发展新趋势，搭配 Hightopo 的可视化方案，让仓库全局“尽收眼底” 。
由此可见，自动化设备如同四肢一样，而数字化的运营系统相当于大脑，流程可视化则助力理清脉络 。帮助管理人员“足不出户”掌握仓库全流程，实现了可视化、精细化监管 。
对货物采用电子标签的方式，管理者可以随时查看货物位置与信息，入库出库过程中，每一件货物都能得到合理的调配 。解决分拣错误的问题，极大提高工作效率；一般电子标签差错率少于万分之五，应用电子标签系统比手工分拣更为高效 。
对于不同类商品集中堆放的仓储空间，采用不同种类传感器（烟感、温度传感器），对仓库实时环境监测监控，通过 3D 场景中进行显示，及时调配人员处理问题，保障货物安全 。
远程的工作流程加快了事务处理周期，平均出入库节省 67%~83% 的时间；人力成本减少30%，车辆成本减少20%，运营成本大大降低 。
因为物联网和 5G 技术的成熟，仓储行业也开始对自身进行智能化深度改造 。不仅在技术、生产效率、节能环保等方面有了重要的突破 。也改变了仓储行业的运营思维，从体力作业转变为技术作业，解放了人力成本 。而 Hightopo 的立体仓库可视化，是为您提供更加完善的智慧管理方式 。

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