企业运营本质上是金融资本运作 , 财务分析与管理能够指导如何高效谨慎地管控企业现金流以及长期投资策略 。随着财务管理能力的提高 , 公司能够提高盈利能力以及加大金融杠杆机率 。
财务分析需要真实可靠的财务报表作为基础 。就是常说的资产负债表 , 利润表以及现金流量表 。
利润表帮助企业清楚了解公司盈利或者亏损情况 。净利润等于总收益减去总开销包括设备投入 , 工资发放 , 原材料支付等 。通过该表 , 企业能及时辨别开销是否合理 , 比如说购买的设备或者资产价格是否符合预期与市场价格 。
但是利润表只能提供净利润数据确无法反映企业具备现金数额 , 常说现金为王就表示现金的重要性 , 因为企业需要现金支付的日常开支 。一旦现金出现问题 , 企业将处于破产的风险 。
现金流量表能够准确显示企业当下到底有现金数额 , 准确衡量企业是否处于安全状态 。
资产负债表显示企业身家情况 , 资产与负债的情况 。通过资产负债表 , 能够及时了解公司负债情况 , 影响公司进一步收购或者扩张 。
理想情况 , 企业每月收入减去开销即为企业的盈利 。但现实情况 , 企业需要寻找资金来应对短期开销 , 这部分资金可能不会影响公司整体盈利 , 但是却极可能导致企业账上无现金的困境 。打个比方 , 很多生意都是有季节性 , 企业能在旺季能赚取足够的现金 , 可在淡季连基本维持可能都困难 。可以通过短期借贷解决此问题 。相对于大型资产购置 , 支付企业日常开销的资本比较容易取得资金协助 。很多银行有这种服务比如最简单的企业信用卡或者短期贷款 , 帮助企业度过眼下资金不足的困境 。但通常这种资金的利息很高 , 很难用于企业长期投资或者购置大型设备与收购 。
财务管理能够准确评估 , 企业每月运营成本与收取的现金 。控制的好 , 还是可以利用银行高利息的短期贷款 。只要控制好现金流 , 不但能确保企业安全而且能将金融杠杆充分发挥起来 , 迅速扩大企业规模 。
做生意必须要学习财务管理!
财务就是企业的血液 , 血液正常流动企业就会很好的生存下来 , 血液不流动企业就完蛋了!
只有把财务学好才知道这生意应不应该去做 , 如何去做 , 如何去节约成本 , 预算在那里 。那些地方更需要钱才能做到更好 。
要不然企业必须要请个会计师和出纳 , 他们是要做很多工作的 , 你以为呢?如果是个体工商户就自己有宝就去多学习学习知识 , 也没有必要非要请个会计 , 因为成本高吗!如果自己要不想学那就找个会计事务所帮忙打理也是不错的选择 。
财务大概有这几点:
1.凭证管理
凭证录入 , 凭证查找 , 凭证审核 。凭证登账 , 结转 , 期末结账 , 逐月打印凭证 , 各科目打印 。
2. 账簿管理
总账 , 科目明细账 , 数量金额账 , 固定资产台账 , 固定资产明细账 , 多栏账 , 增值税账 。
3. 报表管理
资产负债表 , 利润表(损益表) , 库存月报表 , 自定义报表 。
4.企业资料管理
科目设置 , 企业资料设置 , 凭证向导设置 , 凭证摘要设置 , 用户权限设置 , 行业类别及税率设置 。
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