创业初期,中小企业如何正确运用商业模式做管理规划?

我觉着作为中小企业创业初期,原始资金有限,重点还是生存,先活下来才能发展,还是销售为关键,现在作销售还是主要以互联网电子商务为主,减少生产成本,多利用现在当下的短视频、网络直播和自媒体都是不错的宣传自己的方式,主要是投入成本低但是不要急功近利,一定要坚持,坚持再坚持!总之创业是非常不容易要承担各方面的压力,祝大家创业都成功!
商业模式画布对初创企业非常有指导作用 。我们建议所有创业者都熟悉画布的九个内容,并一一对应研究 。而要运用好,重点做好以下三个方面:
1,市场方面 。
在商业模式画布中,市场方面有客户细分、渠道通路、客户关系三个方面,一定要搞清楚,不要想当然 。
2,资源方面 。
资源方面包括合作伙伴、关键业务、核心资源 。市场有需求,不一定你就能满足,所以一定要分析自己所掌握的资源是否充分 。
3,财务方面 。
包括各种开支,以及收入来源 。钱永远是最重要的,也是商业模式画布的基础 。
【创业初期,中小企业如何正确运用商业模式做管理规划?】以上三方面应用好,你就可以整理出自己项目的独特优势和核心诉求了,也就完成商业模式画布的使用了 。


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