老高拿着笔和本子走到办公室门口，门开着，曹总用脖子夹着电话，两只手还在键盘上敲着字 。
老高轻轻敲了敲门框，曹总示意他先坐下 。老高坐了下来，曹总讲了几句后，挂了电话 。
“怎么样？对这次的活动方案有什么想法？”曹总问道 。
“有一些想法，不过还不成熟，需要观察一下情况 。不管怎样，该准备的还是要准备 。我先按往常的实施方案去做好手头资源的调配，请公司领导多给一些支持，这次指标实在是高得太离谱了 。”老高说完，嘴角挤出一丝苦笑 。
“我这几天也有个紧急的任务，要完成年中的大面积招调方案 。你这边的活儿，就按你的意思先做 。需要什么部门的配合，你跟我说，我来调配 。等我忙完了，我们下周再碰一下，根据具体实施的情况再来调整 。”
从曹总办公室出来，老高就让小雯把部门所有人召集起来开了个会 。把工作进行了详细的分工，谁负责商户培训，谁负责系统后台维护，谁负责商品资源的采购，谁负责执行公司的沟通落实，都一一做了交代 。
最后老高又把仓库的礼品全面清点了一次，把以前历届活动节省下来的各种礼品都分门别类列成表格，准备根据活动进行的情况来进行调整 。
在大家热火朝天的忙碌下，营销活动也拉开了序幕 。
从考核周期的第一天开始，总部就开始下发各种数据报表，对前一天的活动效果全方位进行分析和排名 。
第一天的数据下来，本地公司的排名在区域10家分公司里排倒数第二 。
小雯看了报表，悄悄地问老高：“估计等会要被领导骂了，我们要不要把所有的礼品还有其他资源都押上去？”小雯知道，按照老高之前的布置，很多资源都还没有用上 。
老高盯着排名看了一会，说道：“不着急，才刚刚开始！要稳住气，如果领导怪下来，我来顶！”
果然，过了一会，曹总就发了个消息，让老高到他办公室去一下 。
办公室空调开得很低，老高避开风口坐了下来 。
曹总看着老高，说道：“我手上的事忙得差不多了，今天排名下来了，刘总在问我情况呢！谈谈你的想法！”
刘总是公司总经理，一般下很少直接过问活动具体的实施情况，估计是看了昨天的排名才会问曹总 。
“区域经理群里都吵翻了，各分公司的兄弟都在说，这次活动指标确实定得太离谱 。不过我们还是调配了所以可以调配的资源，努力去执行 。”老高说道 。
“我只想你回答两个问题，一是这次任务指标到底能不能完成？二是你有什么具体的实施方案？这也是我要跟领导回复的问题 。”
“嗯……”老高犹豫了一下，然后说道：“这次任务指标肯定不能完成，不过我有详细的实施方案 。”
曹总听了老高前后矛盾的回答，又看了老高脸上自信的表情，笑了笑，“好，你说说你这个不能完成目标的方案是什么 。”
“领导，您有没有听过几个人在树林时里遇到了熊的故事？我们现在就是这种情况，我们要做的不是跑赢熊，而是跑赢另外的同伴 。”
曹总听了，点了点头，听老高继续往下说 。
“这次的活动指标就是那头熊 。我测算了一下，就算获得总部大量资源倾斜的北京、上海的标杆分公司，也不可能完成 。既然都没法完成，我们要做的就是不落在后面，被“那头熊”追上就行 。”
“总部是按区域考核的，你的意思是说我们只要保证在区域排名靠前就行了？”曹总接过老高的话问道 。
“对，就是这个意思 。我这段时间把区域其他分公司的大致方案和实际情况都摸了一遍，如果我们努一把力，是能够挤到前几名的 。”

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