仪式承载着某种意义，有了意义，就有仪式感，就是仪式 。


《小王子》里狐狸对小王子说“最好还是在原来的那个时间来 。”狐狸说道，“比如说，你下午四点钟来，那么从三点钟起，我就开始感到幸福 。时间越临近，我就越感到幸福 。到了四点钟的时候，我就会坐立不安；我就会发现幸福的代价 。但是，如果你随便什么时候来，我就不知道在什么时候该准备好我的心情……应当有一定的仪式 。”


“仪式是什么？”小王子问道 。


“这也是一种早已被人忘却了的事 。”狐狸说，“它就是使某一天与其他日子不同，使某一时刻与其他时刻不同 。


仪式的确能承载着重要的意义，但在现实生活中，很多人内心是排斥仪式的 。因为它繁琐又会给人施加压力 。除此之外，仪式也有可能是组织或个人炫耀作秀的工具——为了突出自己平易近人而带着摄影团队下基层送温暖的公司领导；新产品发布前形式繁琐的誓师大会；亦或是铺设夸张的企业年会 。这些都是用仪式感来满足自己的欲求，给别人或者在社交媒体上留一个固有的社会印象，来强化企业或个人形象 。


那为什么带有繁琐、炫富作秀性质的仪式，对个人和企业都是不可或缺的呢？


第一，从心理学的角度分析，仪式满足了格式塔心理学 。人的心理是趋于完型的，习惯以整体来对待事物，我们都需要一个起点和一个终点，来标明我们每一段不可或缺的经历，以便于我们能够整体的回忆 。它构建了我们生命里的过渡，标志着一个生命阶段到另一个阶段的转变 。


就比如最近小米十周年雷军的演讲 。雷军回顾了小米过去十年的创业过程与成果：两年做到中国手机第一，6年营收暴增10倍，9年跻身世界最年轻500强，小米茁壮成长的十年，以手机为起点，给移动互联网产业留下了不可磨灭的印记 。新的十年，小米将重新创业，实行合伙人计划和新十年创业者计划，并继续坚持小米永不更改的“三大铁律”，即技术为本、性价比为纲、做最酷的产品 。


总结过去，展望未来，小米公司以一碗小米汤作为小米公司的起点，而十年后的今天，绝不是终点，而是将核心战略从前十年手机为核心转变为后十年的“手机×AIOT”（AI＋IOT 人工智能＋物联网） 。雷军的十年演讲是小米公司的重要节点，以前十年、后十年的整体规划完成了小米公司生命阶段的转变 。


二、仪式给团队以凝聚力 。仪式能够激励人们围绕一个共同的目标去奋斗 。当一群个体变成一个紧密结合的群体时，就会发生所谓的 “认同融合” 。它是涂尔干式集体意识的迸发，在这种集体意识中，个体超越自我，从一个世俗之辈升华为“圣人” 。


对于要做出深刻改变的人和组织来说，仪式似乎是一种“软”策略，因为它们不是一种直接施加的手段，而是采取了较为迂回的逻辑，它可以让抽象的组织身份认同、目标感和原则变得具象化 。就像我们看到的运动员上场一起喊“加油”的仪式一样，虽然很简单，但是在那一瞬间就给了运动员莫大的信心，让他们知道自己不是一个人在战斗 。在建立共同的目标感、意义感和情感联结层面，仪式可以带来无形的价值 。


三、仪式可以有效地缓解工作中的压力 。如今，公司和个人在工作中都面临巨大的挑战 。比如员工敬业度低、压力大、工作环境恶劣、重组失败等 。这些工作上的问题需要一套多维度的策略，使工作环境更人性化、更有价值和更有创造力 。仪式中的动作可以调节人的情绪，让人镇定下来；还可以提升人的外在表现，帮助人表现得更稳定、更专注 。最后，仪式还会对一个人的归属感产生影响，使人感觉自己处于稳定的圈子之中 。

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