崔万志的旗袍店怎么样,崔万志的旗袍在网上销量不好 _旗袍

【崔万志的旗袍店怎么样,崔万志的旗袍在网上销量不好】崔的旗袍店怎么样？崔的旗袍在网上卖得不好。 2012年无疑是崔人生的一个转折点：一方面是被评为全球十大网商的无上荣誉，另一方面是她将主营产品从女装转为专门旗袍的坎坷之路。转型的痛苦不言而喻，但对于这个从小患有小儿麻痹症、身高只有1.4米的残疾人来说，他已经习惯了挫折，甚至用自己一次次战胜苦难的人生故事成为了“超级演说家” 。
他的命运被电商彻底改变了。他说， “没有互联网，我永远不会有如此精彩的人生” 。
文/天下网商朱
崔的近照
旗袍教师崔在接受采访或参加活动时，最常被提及的一个头衔就是“2012年全球十大网商” 。
在与《天下网商》视频连线期间，崔坐在自己的办公桌前，腰板直直的。他出生时，由于脖子上的脐带导致大脑缺氧，使他的身高一直保持在1.4米，同时也永久性地造成了说话发音困难、走路歪歪扭扭的后遗症。
崔从未承认电子商务改变了他的生活。天生残疾，被高中校长赶出学校，大学毕业后找不到工作。 2004年接触淘宝后，他敏锐地嗅到了商机，开了一家网店。 “这种借助互联网的电子商务，是我这样的残疾人创业的最佳选择。 ”
网店的第一笔生意是以20元的价格出售一个六位数的QQ号。从那以后，崔的网络运营商走得更顺利了。 2007年推出自己的淘宝女装品牌“蝶恋” ，自己设计生产，价格低廉的原创服装迅速占领市场；2008年， “蝶恋”成为首家入驻淘宝商城(现更名为天猫)的服装品牌；2010年产值突破3000万元。 2011年被阿里评为“全球网商30强” ， 2012年被评为“全球十大网商” 。
2012年，崔作为一个电子商务企业家的名声似乎达到了顶峰。
崔在2012全球网商大会上被评为“全球十大网商”之一。
当选“全球十大网商”把崔推到了媒体的闪光灯下。一时间，崔和他的励志故事被反复书写和流传。
当时大量线下实体涌入互联网，女装网店同质化严重。崔发现，衣服渐渐开始难卖，库存大量积压，像坐过山车一样从年销售额5000万元跌到负债400万元。赶上过年，债主们把崔的房子封了，没钱还债的崔只好暂时回老家。
灵感往往来自最意想不到的地方。在老家的柜子里，崔偶然发现了一套他母亲的带扣汉服。 “当时我上网搜了一下，发现用户搜索旗袍的次数很多，但是网上质量高的旗袍店很少。 ”
也正是在2012年崔获奖网商大会上，马云正式提出了“小而美”的网商概念。转型的念头攫住了崔，他决定从女装换成旗袍。
打造旗袍品牌，意味着从零开始。
相比时尚女装，旗袍的制作工艺和流程更为复杂。崔一头扎进去，开始跟他的妻子兼制版师学习美术。我的妻子和制版师被聘为深圳的一家旗袍厂，接触了旗袍生产的流水线，每天下班后向身残不能工作的崔汇报，详细讲解旗袍的扣法和绣花。
学习了近一个月之后，崔一行回到了合肥。 “蝶恋”品牌旗袍网店正式上线。崔把自己的家作为办公室和厂房，他的妻子负责旗袍的设计。崔在3354开女装网店的经历，让他锻炼了自己判断爆款的直觉。

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