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以上就是我对“喜茶为什么这么火，尝过后发觉也就那样，难不成会成为中国版的“星巴克”？”这个问题的一点观点和看法，欢迎伙伴们发表自己的独特观点！
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喜茶要打造的是IP，而不是一家单纯的新式茶饮店 。也正是因为这个明确的目标，才让喜茶从诞生开始就具备十足的差异化 。
1、联名
作为茶饮界的“交际花”，喜茶并不不满足于一杯芝士茶，它通过联名不断挖掘自身产品要素，给茶饮、周边和甜品赋予新的能量，同时还能不断尝试自己IP在其他品类的商业化可能 。
2、设计
而且抛开产品，喜茶的新品推送公众号和产品包装设计都是下了很大功夫的 。网络上分析和讲解喜茶海报设计的文章，一搜一大把，甚至有人说喜茶是一家被卖茶耽误的设计公司 。
3、子品牌
当然，喜茶一直走高端路线也不行，这不利于它挺进三四线城市 。喜小茶的诞生，能拓宽喜茶的品牌边界，触达到喜茶去不了的三四线城市 。当然现在还在试验阶段，喜茶多品牌化能否成功，还需要时间的考验 。
综上所述，在我看来，喜茶根本不是一家茶饮品牌那么简单，它表明上是在卖新式茶，实际上却是在打造一个具有持续生命力的大IP啊 。
目前茶行业可大致分为两种类型，一种是原生茶叶市场，另一种是茶饮 。
从原生茶叶的角度来看，由于中国茶的丰富多样性以及地域差异性、等级差异性等因素导致中国茶叶的消费呈现极度分散的状态，因此，很难形成像立顿一样的市场规模 。另外，根据数据显示，目前中国没有一家茶企的市场占有率达到1%，头部效应并未形成 。在这种情况下，要想在原生茶叶这一品类的市场中出现集中程度较高、形成行业垄断的品牌是基本不可能实现的 。
从茶饮角度出发，目前这一品类还处于行业发展的初期，发展潜力大，未来是有可能出现集中化程度较高的品牌，只是发展到这一步需要多长时间，还无法估计 。


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△喜茶的茶饮产品

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△因味茶的茶饮产品

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△茶颜悦色的茶饮产品
虽然茶行业离打造“茶界星巴克”的愿景还有一定的距离，但是我国茶叶的消费仍在快速增长，据中国茶叶流通协会公布的数据显示，在 2006年我国茶叶的内销量仅在74.1万吨，到2015年，这个数据就翻了一倍多，变成176万吨，平均增率为15.27% 。另一方面，根据凯度消费指数对中国25个城市15岁到45岁消费者的采样统计，可得到茶饮实际的空间应超过千亿，而中信证券的数据也表明，新中式茶饮的潜在市场规模为400到500亿 。这些数据表明茶行业市场仍存在的很大的消费潜力和增长空间，既然茶行业存在如此广阔的市场空间，那么中国茶打造“茶界星巴克”的路在何方，可以向星巴克学习些什么呢？

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