本书介绍了淘宝十年的变化以及背后的思考，对于电商从业者有比较大的价值 。其他行业的可以当作科普书来看看 。
推荐指数：7分


01 整体评价互联网从业者都希望看到大公司的实践案例，对于产品经理来说，比较多的是腾讯或是百度之类的，但是对于电商从业者，希望看到的可能更多是阿里京东这类型的 。本书从产品的角度出发，阐述了淘宝的迭代过程，其中的各种“坑”值得一看 。

文章插图



02 分章节评价本书共10章，可以分成三个部分，其中第1和第10章分别是开头和结尾，核心是第二部分，也就是2~9章 。
开头和结尾都比较简单，没啥特别可以看的，稍微了解下即可 。
第二部分从电商的整体流程出发，分别简述了商品（第2章）、类目（第3章）、搜索（第4章）、促销（第5章）、营销（第6章）、交易（第7章）、售后（第8章）、客服（第9章），基本上涵盖了电商的整体流程 。因为淘宝/天猫属于平台型电商，没有自建物流，所以这里也没有覆盖后端供应链的部分 。


03 阅读顺序按顺序阅读即可 。


04 后话本书出版于2013年，至今已经8年 。对于互联网来说8年有足够多的变化，可能本书有些产品的知识已经落后了，但是电商的逻辑还是没变，本书依然有参考价值 。
只是看别人走过的弯路，并不能保证自己不走弯路，但是至少自己知道，哪些可能是坑 。
【十年淘宝花了40万 淘宝十年老店】作者另外一本书《人人都是产品经理》应该比这本书名气大得多 。然而很多年后证明，并不是人人都可以成为产品经理，甚至也不是人人都需要产品思维 。
产品经理，始终是互联网众多岗位中的一个罢了 。

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