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也就是业绩稳步上升 ， 企业的战略、实施都很好
在与阿里巴巴合作之前 ， 苏宁易购2013、2014年的线上业务的营业收入分别为218.9亿元和225.99亿元 ， 增速仅为17.82% 。与阿里巴巴合作后 ， 2015年苏宁易购线上业务的营收达到了402.93亿元 ， 增速高达94.93% 。即便是在随后的两年 ， 苏宁易购在线上业务的增速也始终保持在55%以上 。

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净利润拆分
也就是业绩稳步上升 ， 企业的战略、实施都很好 。好了 ， 差不多的基本情况是这样 ， 现在我们从对比直接对看一下苏宁的数据表现：
线下对比国美
线下就看 ， 返点+开店数 ， 因为都是做服务 ， 收服务费或者广告费 ， 这块就是返点 ， 返点越高 ， 证明能力就越强 ， 用返点率（收入/线下GMV）来看 。
从返点率来看 ， 品牌商对线下渠道的支持力度也是趋势向上 。线下返点率在15年之前趋势向下 ， 但最近几年返点率又开始重新上升 。

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返点率增速对比

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新开店增速对比
开店数越多 ， 竞争力越强 ， 溢价越多 。

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苏宁连锁店服务收入
苏宁上半年连锁店服务收入5.44亿 ， 增速高达52% ， 说明品牌商认可公司线下渠道推广能力 。公司连锁

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店服务收入在08-15年期间处于下降期 ， 但16年线下连锁店服务收入开始增长 ， 品牌商开始重新加大在线下渠道的投入
数据看 ， 猜猜
苏宁的季报没有提供销售费用和管理费用的明细 ， 所有以最近六年的年度数据来说明 。
首先看人员费用 ， 人员费用在2014年和2015年大量增加以后 ， 2016年和2017年基本保持了平稳；租赁、装潢和水电费最近两年的占比也在不断减少 ， 实践上2014、2015和2016年是净关店时期 ， 但2017年净开门店51家 ， 费用率从2016年的4.59%下降到3.64% 。
说明苏宁目前的租、建、并、购、联的方式获取门店物业的策略在大量开店的情况下也不会大幅提高租金 ， 特别是与万达和恒大等大地产商形成战略同盟 ， 有机会以较低的价格拿到好的店面 。这也从另一方面说明线下的流量现在更便宜 。苏宁的广告促销费一直在增长 ， 但幅度不是很大 ， 今年在央视的广告就非常不错 。
对比国外标杆企业沃尔玛（这是yy一下）
零售巨头的基因在于规模快速扩张的能力和与之相匹配的后台供应链的协同能力 ， 苏宁易购同时具备互联网线上高速扩张的能力 ， 和率先渗透低线市场的前瞻布局 ， 能够通过多样化、多品类、多层次的业态组合抢占市场份额
线上对比京东
先看一组数据
京东
公司2018年全年实现营收4620亿元 ， 同比+27.5%；2018Q4净收入1348亿元 ， 同比+22.4% 。全年GMV为16,768亿元 ， 同比+29.5%；京东商城经营利润率1.6% ， 同比+0.2pct 。“小集团 ， 大业务”的转型 ， 京东商城升级为零售子集团 ， 未来将呈现京东零售、京东物流、京东数字科技三驾马车齐头并进的态势 。

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