北京比格自助餐多少钱一位 比格自助餐厅各门店地址

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2010年以来, 平均而言, 中国的披萨市场每年都在增长10%增长的速度, 而Bibisa过去三年的复合增长率达到了50%以上, “没有疫情的影响, 我们的复合增长率会更高 。 ”比比萨的创始人赵志强说 。


事实上, 受疫情影响, 很多头部连锁餐饮品牌的年复合增长率都保持在个位数水平, 另一方面, 比格比萨可以50%以上复合年增长率, 为什么, 忍不住想一探究竟 。


7月5日, Bipizza创始人赵志强做客花啦官方直播间, 花啦执行董事刘勇着眼于比格如何逆势增长, 对可持续发展进行了全方位的分析 。 在赵志强对话中, 他说:“比比萨创造了一种新的方式‘包自助餐’之路”, 在差异化竞争路线的指导下, 比格创造了“7+2+1”的产品系统、数字化管理与精细化成本控制, 并在对话中详细解释, 同时, 他还提到, 餐饮企业都想做大, 要具备“上下都带上”的能力, 在未来的竞争机会中, 抓紧了“一老+一小”等 。


对话都是干货, 赵志强用简单的方式向每个人解释了比格比萨20可持续发展的核心驱动力 。 以下是对话的要点:




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文章插图


错位竞争
毕比沙的差异化竞争路线


Q:面对细分赛道越来越多的竞争对手, 比比萨是如何保持调性的, 走出一条差异化的道路?


A:自助餐实际上是一种“舶来品”, 当自助餐30年前来到中国时, 中国正处于物质匮乏的时代, 人们拥抱着吃自助餐“扶墙入, 扶墙出”返璞归真的心态, 当年只要食堂产品丰富、肉多、便宜可以吸引消费者 。


但是现在, 二三十年过去了, 没有吃不饱的人, 人们已经满足于物质 。 如果还依赖丰富的产品、肉多、廉价吸引消费者, 只有一条死路, 因为一旦有另一家公司的产品比你的多、肉更多、更便宜的自助餐厅, 你已经死了 。


因此, 新时代的自助餐厅想要长久发展, 它必须不再依赖于产品的丰富性、肉多、便宜, 这是你的产品和口味的独特性, 让你不可替代 。


在这种背景下, 比格首先创造了一个“包自助餐”之路, 我知道全世界只有Bigger一家做自助餐的炸药 。 别格的全名是“比格比萨”, 比格的slogan是“布刘一莲披萨”, 我们一直在做披萨, 无论是从品牌名称、slogan, 还是来自店铺的爆款营销, 一直“披萨”爆款带动整柱模式 。


其次, 结合中国人对披萨口味的需求, 更大的路过20多年的探索和创新, 开发了一系列最受国人欢迎的产品——水果系列 。 在意大利, 其实没有多少人用水果做披萨, 但是通过市场调查, 中国消费者最喜欢水果披萨, 所以我们一直在尝试开发水果披萨, 包括香蕉“香蕉香味四溢”、荔枝披萨、巧克力披萨、水果乐园披萨, 还有最受欢迎的榴莲披萨, 可以说水果披萨是我们一个特别重要的产品系统 。


第三, 中国消费者暖胃, 喜欢热、汤类食物, 但是真正的披萨店都是披萨、意面、沙拉、甜点、这些冰淇淋产品, 适合中国人的口味, 可能有点单调, 所以在我们扩展了披萨的种类后, 创建一组“7+2+1”的产品系统 。


即70%这是西式产品, 像披萨、意面、咖喱饭、沙拉、冰淇淋;20%这是一种具有中国风味的产品, 包括绿色蔬菜、炸串、中式煎鱼等;“+1”就是地域特色, 因为中国的市场特别大, 面积也很广, 人的口味需求也不一样 。 比如在内蒙古, 我们店里供应奶茶, 因为内蒙古人喜欢饭后喝奶茶, 会感觉很舒服;在长沙, 我们供应煎肉、比萨饼等 。 在商店里, 这种“7+2+1”的产品系统, 能够更大程度的满足消费者的需求 。


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