企业把握贸易全球化的3个步骤，我来告诉你 _企业

1、企业把握贸易全球化的3个步骤，我来告诉你首先要认识到贸易全球化的优点。经济全球化促进了中国企业的发展，使其在世界市场的竞争力逐渐增强。经济全球化有利于提高国际合作的质量，促进中国与世界的经济技术交流，许多跨国公司纷纷落户中国并在中国各地建立了子公司，使得中国企业能够直接接触到最先进的技术和管理经验，同时也刺激了中国企业规模和水平的发展，并为在中国建立富有活力的社会主义市场经济体制提供了良好的机遇。
中国企业应大力发展国际贸易。经济全球化进程不断加快，反过来加速了国际贸易迅猛发展。无论是发达国家还是发展中国家，凡是积极参与的，都从国际贸易中获得了益处。中国应积极参与国际合作，开拓国际市场，大力发展双边及多边贸易。在一个多边的、平等的、互利的框架下，积极鼓励中国企业与外国企业的多边贸易，像金丘实业已在新加坡、韩国、俄罗斯、土耳其、巴西、智利等国家和地区经营业务，全面打开了全球化市场，非常值得学习与借鉴。同时，我国还应联合广大第三世界国家，在建立国际新秩序中发挥建设性作用，利用世贸组织解决争端的机制，平等地解决与其他成员国之间的经贸纠纷。
加大企业改革力度，加快外贸企业建立现代企业制度。世界级的大企业往往代表着一国的整体经济，并主宰着世界经济格局。国际市场的竞争很大程度上是跨国公司名牌产品之间的竞争，中国限于国力和财力，很少有跻身国际市场的跨国企业。为了能够在经济全球化的新形式不加速发展自己，中国的企业特别是大型企业要走强强联合之路，但前提必须加快外贸企业建立现代企业制度的进程，通过建立现代企业制度，可以综合地解决国有企业走向市场所遇到的一系列体制性矛盾。
2、什么是经济全球化的退与进经济全球化是不可逆转的时代潮流。2008年国际金融危机爆发后，在多种因素共同作用下，经济全球化从高速推进期进入调整期，呈现出一些新特点。我们要准确把握经济全球化的新特点新趋势，以人类命运共同体理念引领经济全球化走向，推动经济全球化朝着更加开放、包容、普惠、平衡、共赢的方向发展。
3、全球化管理者如何进行管理分公司，分析以下几点给大家参考【企业把握贸易全球化的3个步骤，我来告诉你】企业文化进行了解我们要对分公司的企业文化进行了解，当然它是根据我们母公司的机制来发展的，但是他又有新的内容。所以我们在管理公司的时候，一定要先了解这个文化。
所处的地域进行分析要对分公司，所处的地域进行分析，比如说，我们是在西方国家，西方国家跟东方国家的文化差异还是蛮大的，比如说他们是采用分食制的，我们是采用同食制，所以我们就要根据这种特点来管理公司。
了解顾客需求要多对分公司所处的地域，顾客进行系统的分析，毕竟文化差异是一种限制我们公司发展的条件。我们就是为各种顾客提供服务的，所以我们一定要了解这些顾客的需求。
了解员工需求对我们分公司的下属进行了解分析，作为一个管理者，你一定要对手下的员工有正确的认识，要学会倾听观察，我们的员工，他们有什么需求的话，不一定要满足，但是你必须要让别人信服你。
多沟通，就是要对下属，还有其他的管理才人员多沟通，熟话说的好，三人行，必有我师焉，我们要学习各种人的长处，我们在不断地提高我们的能力。
管理理念相协调一致就是要把子公司和母公司的管理理念相协调一致，文化虽然不同，但是我们子公司的目标跟母公司的目标应该是一致的。这对我们的管理者的要求又提高了。所以我们要用心。

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