展示秒杀商品剩余可抢购数量，是因为随着其他客户的下单，可以低价购买的商品数量会越来越少 。要让客户感知到，如果不赶紧抢购下单，秒杀商品就要被其他人抢光了 。
展示秒杀商品剩余的抢购时间，是希望让客户感知到，即使秒杀商品没有被其他客户抢完，只要秒杀活动时间一结束，秒杀低价优惠也是会没掉的 。
基于剩余可抢购数量与剩余抢购时间，体现秒杀商品抢购的稀缺感，如果不赶紧买就会错失低价优惠，从而强化客户的购买意愿，刺激客户下单抢购 。

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当活动开始，客户要进行抢购了，此时，还需要注意限制单个客户可以购买每个秒杀品的数量 。
这是因为，秒杀商品的售卖是有一定的数量限制的，比如前100名下单才可以享受秒杀价，后面再想要购买的客户就要通过原价购买了 。
当我们将对秒杀品有兴趣的客户吸引来之后，基于秒杀品售卖数量限定的前提，再告诉客户：这个商品是限购的，一个人只能买一件哦 。
让客户感知到，这个秒杀品的购买机会非常难得，就算我想买，也最多只能买一件呢，商品肯定不愁卖不出去 。以此，进一步提高客户的购买欲望 。
同时，通过秒杀品限购，也能去避免一些可能是同行恶意购买、黄牛薅羊毛转卖赚差价的情况的发生 。让更多有真实购买诉求的客户参与到我们的活动中，并且带来后续的更多消费机会 。
因此，这里存在一个需求：需要限制同一个客户购买同一个秒杀商品的数量 。
基于此需求，提供解决方案：秒杀商品限购，即单个客户可以购买的每个秒杀品的数量是有限制的 。例如，客户A最多可以通过秒杀价购买2件商品a，第3件就只能原价购买了 。

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这些被秒杀商品吸引来到商城的客户，不管最终客户是否有抢购到秒杀品，都表示客户是有一定的购买诉求的 。
这时候，品牌可以借助这个客户来到品牌商城的机会，向客户推荐品牌下的其他商品，创造更多客户在品牌下的消费机会 。
因此，这里存在一个需求：秒杀抢购后，借助客户来到品牌商城的这个机会，促进客户在品牌下产生更多消费 。
基于此需求，提供解决方案：
（1）抢购后，为客户推荐品牌下与该秒杀品有相关性的其它商品
客户来到商城，希望参与秒杀活动，抢购到秒杀品 。基于客户对秒杀品的购买诉求，表示客户是对这一类商品有一定的购买诉求的 。
因此，不管客户是否有成功参与秒杀抢购，我们都可以基于客户目前抢购的秒杀商品，为客户推荐一些与它相似的商品 。
例如，客户想抢购零食A但是没有抢到，但是零食B和零食A是比较类似的，或许也可以满足客户的诉求 。此时，我们可以为客户推荐零食B，客户可能就下单购买了 。
另外，当客户购买了某类商品时，我们也可以尝试为客户推荐，与这类商品可以一起搭配购买的商品，试图转化客户进行更多的消费 。
例如，客户成功抢购到了零食A，此时，我们为客户推荐了和零食A搭配起来卖得很好的另一个商品饮品C 。客户看到饮品C后，觉得可以一起购买尝试下，最终，一起购买了零食A+饮品C 。
基于客户来到品牌商城的机会，为客户推荐品牌下与秒杀品有相关性的其它商品，从而带来客户在品牌下的更多消费机会 。
（2）同时，给客户提供这些推荐商品的额外限时优惠，促进客户购买更多品牌下商品

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