B站的UP主“影视飓风”Tim提到 ， 过去视频带货最大的问题是商家主动找到UP主 ， 虽然有一定自由度 ， 但有时候认知上的偏差 ， 一个本来走向好的合作 ， 慢慢也会走偏了 。而优质的内容和商业如何真正实现好的结合呢？
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他认为 ， 好的合作可以借鉴4A公司的反向招商 ， 基于一个好的创意搭配一个合适的商品 ， “创作者前端提供热点洞察 ， 然后平台搭建机制 ， 可以帮助内容和商业形成更为紧密的结合 。”


除了直播和短视频 ， 榜单是对另一个群体有价值的内容 ， 这些人追求效率、逻辑 ， 也追求一种官方背书的信任感 ， 这是聚划算“划算榜”的由来 。


竣一介绍 ， 划算榜会长期存在于聚划算频道里面 ， 在这个阵地上 ， 基于货品的价格、品质、消费者评价等等维度 ， 会进行排序和置顶的推荐 。同时 ， 每周和每个月还会有月度发榜 ， 那些全月上了“划算榜”的商品会被官方进行热点化的重组 ， 在全网进行分发 。


从这些具体而细碎的规则和玩法抽离 ， 这一次的聚划算升级其实本身也是整个淘系电商的一次矩阵调整 。


过去 ， 聚划算+淘宝特价版构成了阿里狙击下沉市场的主力 ， 而随着聚划算从“划算”回归“价值” ， 也意味着 ， 淘系电商本身开始了更有针对性的消费者运营和商家运营——天猫对应理想生活的人群 ， 淘宝特价版对应下沉市场的低价人群 ， 聚划算则承接了真正追求价值消费的人群 。


从聚划算求变释放出的信号可以看出 ， 电商的局面或许会发生又一轮新的变化 。

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