才哥：在大公司和创业公司之间切换，需要做出哪些改变？
处于”功能设计和迭代推进的竖向分层”，从大公司到创业公司，你要做出的改变：
前期，适应一有需求、全员齐上、缺乏有效规划的工作风格，配合他们的迭代节奏，建立起团队配合度；然后，发挥自己的做排期和规划的能力经验，帮助逐步完善公司的人员配置，同时梳理整体的产品迭代流程，建立起迭代规范 。
处于”功能设计和迭代推进的竖向分层”，从创业公司到大公司，你要做出的改变：
其次，多跟其他产品经理沟通，了解其他部门的资源配置、做事风格和合作注意点，放弃搞个大功能、大新闻的想法，逐步的从一些小需求迭代开始，跟其他部门逐步的建立起配合经验；
在有了共同合作经历和基础后，尝试有限度的发挥出你的单兵作战能力，弥补前期在资源支持获取上的新员工必然劣势 。如能提升整个团队的作战积极性，也是意外之喜 。
之后，保持产品正常响应和迭代的同时，多做一些产品战略规划的尝试，让自己逐步能够从更高的角度去思考产品价值，包括给用户带来的价值、对公司的价值、对其他部门的价值点、对自己的价值 。
总结
产品经理入行门槛确实比较低，但是要想做的好，成为一名优秀的产品经理决定不是一件易事 。产品经理应该永远保持一颗虚心若愚的心态，通过项目实战，通过反思总结，在产品纵深能力上会不断的提升，同时也会不断发现自己在产品认知方面的局限，只有如此才能走在产品经理的路上，不断的成长 。
最后奉上【一张图看懂产品经理工作】 。
产品经理这个职位最近几年特别火爆，受到年轻人的追捧，“人人都是产品经理”口号提出后，社会大众对“产品经理”这一职位也有了一定的基础认知，如今产品经理成为了很多人就业的目标职位，无论是应届生还是转行的都不在少数，但成为一名优秀的产品经理却非常不容易，能打造一款“改变世界的产品”更是难上加难，所以如果你想要入行“产品经理”，一定要做好准备，想清楚，明确自己的定位 。

文章插图
1、热爱，从事任何行业的前提一定是热爱，热爱这个行业会让你克服未来遇到的很多困难，永远保持一颗“热枕”的心；
2、产品思维，“市场上的p图软件例如：“美图秀秀”和专业p图软件“ps”到底哪个软件更受用户喜欢呢”这类型问题有很多，最基础的产品思维你要有，谈到那款软件更受人喜欢，如何判定呢？显然两款软件的目标受众有所不同，可能喜欢A的不喜欢B，喜欢B的却喜欢A，，，，，日常生活中多去思考，多去观察，锻炼自己的产品思维，可以看一些辅助性的资料，例如梁宁老师的《产品思维30讲》就是不可多得的精品课程；

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3、产品书籍，看书是一种极佳的入门方法，关于产品经理的入门书籍就那么几本，最好都阅读了，最早的产品经理书籍是金山五虎之一的王欣老师写的，不过那本更偏向于技术型的产品经理，其它的还有《人人都是产品经理》1.0版本和2.0版本、《结网》、《启示录》等等；
4、如果是应届毕业生，毕业后最好直接从事产品经理相关的工作，杀进一线互联网企业 。
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