全面的薪酬计划使你的组织能够创建公平奖励员工并支持业务目标的薪酬系统 。薪酬计划到底是什么，它的目标是什么，在实践中你如何进行薪酬计划？让我们来了解一下 。
一、什么是HR的薪酬计划？
薪酬被认为是员工因工作而获得的现金和非现金福利的总和，不同类型的薪酬包括基本工资、公司奖金、股票期权以及保险、养老金计划和育儿假等福利 。
在所谓的人才大战中，员工薪酬在你如何吸引和留住公司中的人才方面发挥着不可或缺的作用，它还直接影响组织的生产力 。即便如此，Payscale最近的一项研究发现，只有不到50%的公司制定了战略薪酬计划 。
薪酬计划是人力资源和/或专门的薪酬与福利经理/部门的责任，它包括一种在吸引、留住、发展和奖励员工的同时平衡公司财务利益和经营目标的战略方法 。
薪酬计划还包括你如何支付员工工资、公司的奖金结构以及你的团队何时有资格获得加薪等等 。
二、为什么组织需要薪酬计划？
【什么是员工福利计划 员工福利计划方案】组织需要制定战略薪酬计划，以在其市场中保持竞争力并吸引和留住顶尖人才 。如果雇主不进行竞争对手分析，不按自己的意愿支付员工工资，他们的员工就会流失到其他公司，也不会获得合适的空缺职位申请 。
根据Pay Scale的2021年薪酬实践报告，企业目前在寻找和留住技术工人方面比以往任何时候都更具挑战性 。为了吸引长期员工加入团队，许多公司已经转向采用战略方法来获得薪酬和职业发展机会，以及更好的福利和绩效奖励 。
此外，在没有预定薪酬预算的情况下管理公司是一场等待发生的灾难——对雇主和雇员来说都是如此 。当薪酬预算决策在没有监督的情况下做出时，员工可能会对他们的工作提供的内容不满意，并开始寻找其他地方 。根据盖洛普的说法，员工流失率也可能是组织员工工资的1.5--2倍 。如果太多人离开你的组织，你将无法实现公司的财务目标 。
事情也有法律的一面 。例如，如果你不公平地向员工支付相同工作的不同薪水，你的组织可能会因违反同工同酬而陷入困境 。
五个组成部分组成薪酬，这些元素也被称为总奖励系统，该系统包含雇主在吸引和留住人才时采取的所有与薪酬相关的行动 。这5个要素是：
薪酬：就其本身而言，直接薪酬是指员工因工作而获得的报酬，这通常以基本工资或小时工资的形式出现，它还可以包括奖金和提示 。
幸福感：你为员工创造的工作环境应该促进工作和个人时间之间的健康平衡 。例如，通过支付健身房会员费用、提供全面的健康和心理护理计划、冥想应用程序或减压研讨会来促进薪酬计划中的福利 。
福利和津贴：不同国家/地区有不同的法律规定组织必须涵盖的内容，例如病假、社会保障和带薪假期 。然而，许多公司选择增加更多津贴以确保他们能够吸引和留住员工 。例如包括远程工作的可能性、看护儿童保育设施和带宠物上班的办公室 。
发展：人才离开公司的主要原因是缺乏挑战或成长机会，制定内部发展战略将使你的员工保持挑战和参与，这将使他们有理由留在你的组织中 。
认可度：在一项研究中，员工开始寻找其他机会的第四个原因是认可度不足 。员工想知道他们的工作不仅对组织的成功很重要，而且他们也在产生影响 。确保贵公司认可出色的工作是有效的全面奖励战略的重要一步 。
三、薪酬计划的目标是什么？
了解薪酬计划的目标是HR开始的好地方，一个关键的成功指标应该定义每个目标 。这样，你就会知道你的组织是否正在产生正确的影响 。

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