有什么新产品招代理商招代理商是什么意思( 二 )

并不是什么项目都适合招代理来干，如果一定要招代理的一定是提前就是为这种模式而开发的，而不是半路出家硬要把自己的产品往代理路线去走，有些适合直营，有些适合批发，有些适合代理零售，而有一些就是纯粹的靠代理费活着，有利有弊。
所以代理也不是越多越好，而是能干活，能产出的比例越高越好，数量并不和收入成正比，反倒有时候很容易让人产生迷失，觉得自己的队伍很庞大，但是真正干活的能有几个，所以关键还是选出来那些人是真正能够产生收益的，所以核心的人群就是那些原本就有生意基础的人，和你进行合作，另外就是能够长期坚持下来不放弃的人。
比如微商偏爱的宝妈群体就属于后者，因为宝妈稳定，没有过多的生存压力，即便卖不掉也还有老公养着，外加执行力比较高，而且圈子大多是爱消费的女性，得女性顾客者得天下不无道理，很多时候你的成功不是你的产品多牛逼，而是你选对了人群。
每年的市场都在变，所以每个环节都必须硬，无论是前端还是后端，都是要不断迭代升级的，没有哪个产品能够卖三五年不过时，所以研发的能力对产品的考验依旧是一道砍，然后就是组织能力的把控，你的代理你可以控制，但你的代理的代理的代理呢？或许就控制不住了容易出问题，所以这里就考验了层级设计的功底，并不是越多越好，而是易于管理最好。
所以这个世上哪有什么微商不微商的，真正能够做大的都是一个庞大的企业系统在背后支撑，所以妄想用这种模式轻易驱动一个烂东西已经越来越难了，一锤子买卖做不得，最终会死在自己的短视上。
所以标准上不仅仅要进代理，还要淘汰代理，优胜劣汰是自然法则，没有退出制度的项目，都不是好项目，该放得放，另外关键的还是服务能力，毕竟交钱了，没有后续的支持，那也只能是收钱一时爽，最后都是擦不完的麻烦。
先让一批人富起来，让肯干的代理赚到钱，学到本事才是不变的王道，因为代理最终要交付的就是财富，而一个人做一个事业赚到钱了，自然死心塌地的干没有二心。
单纯的好人活不下去，纯粹的坏人也活不久，做生意本身就是一只手脏，一只手干净，没有霹雳手段难显菩萨心肠，这是一场修炼，即对市场，也对人心，顺势而为，别贪心。

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