在过去的二十多年里,亚马逊(Amazon)从一家书店扩展到了所有的商业领域 。以下是它为实现这一目标而吞并的所有公司 。

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如果你曾经试图研究我们这个时代的“邪恶”技术垄断是如何变得如此大和坏的,你会发现这些故事通常非常简单 。例如,谷歌在 90 年代中期开始作为一家搜索引擎公司,并花了数十年的时间购买和欺凌竞争对手,直到它吞并了几乎所有的搜索引擎市场 。Facebook 最初是一个社交网络,然后复制或收购竞争对手,直到它成为地球上最受欢迎的社交网络 。但是,亚马逊 …… 嗯,亚马逊有点不同 。
1995年,年轻的杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)(还没现在没那么秃)将这个网络平台开放给公众,他把它宣传为“地球上最大的书店” 。它是美国人熟知和喜爱的“Barnes & noble(美国最大的实体书店)”和Waldenbooks(瓦尔登书店)的电子替代品 。2022年,它从书店转型为“万能商店”,但即便如此,这种称谓也无法完全描述亚马逊的业务范围 。
这家公司还控制着全球三分之一的云计算技术,同时也是家庭安全系统的市场领导者 。它还开发疫苗和无人机,与执法部门和奢侈服装品牌合作愉快,并拥有游戏玩家、电影爱好者和“严重丧失人性”的按需劳动力的领先平台 。2019年,该公司遍布全球的仓库占用了超过38个五角大楼的物理空间 。在过去的两年里,这个足迹几乎翻了一番 。
换句话说,这家公司很大,可以说是太大了!密切关注亚马逊所有的品牌和业务几乎是不可能的 。
通过利用公共记录,我们已经尽了最大努力对亚马逊收购和建立的品牌、业务和子公司进行分类,这是亚马逊坚持不懈地收购一切和它所能接管的一切的一部分 。
需要声明的是:为了避免文章变得像教科书一样冗长和无聊,这篇文章只包括该公司在美国的很多很多业务,不会涉及其国际足迹,至少从我们的研究来看,它似乎延伸到至少13个其他国家 。例如,在2017年,亚马逊收购了中东最大的电商平台之一,之后不久又吞并了该地区一家首发快递初创公司 。亚马逊还在印度拥有一个支付处理系统,在日本拥有一个太阳能站,在中国拥有一个海运业务 。但仅仅是理解亚马逊在美国的收购,就已经是一项巨大的成就 。好吧,我们开始吧 。
亚马逊的图书生意
杰夫·贝佐斯选择以书籍为基础,最终打造了一个庞大的电子商务帝国,这并非巧合 。正如他在1997年的一次采访中简洁地指出的那样,对于任何一家实体店来说,书的数量实在太多了,无法合理输送,但像亚马逊这样的新型在线商店所能处理的书却不多 。同年,该公司宣称其平台上有多达250万本书可供购买,为这家即将上市的公司带来了1.48亿美元的利润 。

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即使在当时,这些数字也完全是古怪的 。但它们仍然让巴恩斯(Barnes)和诺布尔(Noble)等竞争对手的在线销售相形见绌 。1998年,巴恩斯和诺布尔与德国大型出版商贝塔斯曼(Bertelsmann)达成了一项价值数百万美元的交易,让一大批欧洲图书在巴恩斯和诺布尔的网站上挂牌出售,从而试图在亚马逊面前占据一席之地 。
就在这两家公司宣布合作一周后,亚马逊宣布了它的首次收购:以5500万美元的现金收购了三家互联网新贵 。其中一家公司是互联网电影数据库(稍后会详细介绍) 。另外两家书店 bookpages 和 telebook 分别是英国和德国领先的在线书店 。到后来,亚马逊将两家公司更名为 Amazon.co.uk 和 Amazon.de 时,Barnes & Noble 网站已经为亚马逊带来了大约四分之一的在线收入,而贝塔斯曼根本没有网站 。
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