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凡客诚品男装(买男装最好的购物网站)
靠一件T恤风靡几代年轻人的「凡客诚品」,如今入局私域,5% 会员带来 35% 业绩提升,CRM 的价值究竟有多大?
*本文 2821 字,阅读需 8 分钟
提起「凡客诚品」,在如今 95 后、00 后年轻人的圈子里或许知道得并不多 。 但把时间往回退 10 多年,韩寒代言品牌的「凡客体」却一度红遍大江南北 。
在那时,「凡客诚品」以男士衬衫互联网直销起家,甚至创造了年销 3000 万件、3 年业绩连续暴涨 300% 的神话 。 时隔多年,品牌又开始切入私域赛道,手握 2000 万会员,该如何去挖掘这 2000 万会员的全生命周期价值,实现新一轮增长?
对话品牌私域运营负责人李慧媛、有赞服装类目运营专家施婷婷后,我们揭开了更深层的幕后故事~
崛起中的得与失,破局点在何方?Q:品牌发展的这么多年里,业务方向经历了哪些变化?
李慧媛:我们品牌创立于 2007 年,在那个时候,优衣库还没有进军中国市场,男人们买衣服常常去的还是海澜之家……「凡客诚品」出来后,主打的都是百元左右的衬衫、T 恤,自然成了业内的一股清流 。
更关键的是,当时 B2C 电商才刚刚起步,但我们却已经有了成熟的体系和经验,比如:货到付款、24 小时客服、30 天退换货等服务 。 就这样,品牌打出了好口碑,大批忠实粉丝开始在「凡客诚品」的官网和 App 里持续复购 。
2014 年前后,我们转移了重点,往单一精品、爆品方向上做突破 。 特别是在 2016 年,品牌推出了一系列的 T 恤网红款 。
与此同时,品牌逐步放开对品类的限制,从男装向女装,甚至向全品类扩展 。 另外,我们还入驻了多个电商平台,销售渠道日渐多元化 。
Q:对于品牌依托有赞转型私域,当中有什么样的考虑?
李慧媛:从去年开始,团队就一直有转型的想法 。 真正让我们下定决心从私域寻找破局点,有两个方面的原因 。
第一,最直接的考虑是:收拢业务线 。
平台多了以后,我们的客户开始分散在各个渠道,想要统一分析新客来源、老客画像、会员复购时,往往欠缺全局视角 。
有赞商城建起来后,可以把全渠道的客户消费数据汇总在一起 。 业务线聚焦了,就有更多的人力、精力去做更多的事 。
第二,更深层次的逻辑是:会员的精细化运营 。
我们的会员体量虽然非常庞大,光是 APP 里就有 2000 万 。 但运营久了,活跃低、复购率上不去等难点对团队的困扰越来越大 。
在这点上,有赞CRM及有赞运营专家帮了我们不少忙 。 很多商家只把 CRM 当作一个会员基础数据的存储工具,这是很可惜的 。 客群分析、流失预警、复购预测、会员自动化营销……当你深入了解 CRM 后,你会发现这就是一个大宝库 。
5% 会员带来 35% 业绩提升,CRM 的价值究竟有多大?Q:在「凡客诚品」CRM 运营项目中,从有赞运营团队的角度看前期准备环节需要做哪些关键动作?
有赞服饰运营专家施婷婷:我接到这个项目后,最先做的事就是调研,这里面有 3 个关键点:
第一,商家历史运营情况及瓶颈 。
「凡客诚品」过去的运营主要依赖公众号每期的促销推文,把客户引流到有赞商城进行转化,但无法确定是否真的有转化、转化效果有多好 。
第二,当前的运营资源 。
从 3 月到 4 月,团队陆续迁移了近百万的会员到有赞商城,但只是做了数据迁移,对于激活老客仍未形成体系化的打法 。 另外,会员返店率有持续下降的风险,想补充新的流量进来,却又面临「拉新路径长」、成本高等问题 。
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