一、人力资源预测的概念 。人员预测包括需求预测与供给预测以及二者的平衡 。
二、人力资源预测的内容
- 企业人力资源需求预测
 
- 企业人力资源存量与增量预测
 
- 企业人力资源结构预测
 
- 企业特种人力资源预测
 
企业人力资源存量与增量预测
企业人力资源结构预测
企业特种人力资源预测
企业人力资源需求预测
企业人力资源存量与增量预测
企业人力资源结构预测
企业特种人力资源预测

文章插图
三、人力资源预测的作用
- 对组织方面的贡献 。①满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求②提高组织的竞争力③人力资源预测是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础 。
 
- 对人力资源管理的贡献 。①人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据②有助于调动员工的积极性 。
 
对人力资源管理的贡献 。①人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据②有助于调动员工的积极性 。
对组织方面的贡献 。①满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求②提高组织的竞争力③人力资源预测是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础 。
对人力资源管理的贡献 。①人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据②有助于调动员工的积极性 。
四、人力资源预测的局限性
- 环境可能与预期的情况不同
 
- 企业内部的抵制
 
- 预测的代价高昂
 
- 知识水平的限制
 
企业内部的抵制
预测的代价高昂
知识水平的限制
环境可能与预期的情况不同
企业内部的抵制
预测的代价高昂
知识水平的限制
五、影响人力资源需求预测的一般因素
- 顾客的需求变化(市场需求)
 
- 生产需求(或者企业总产值)
 
- 劳动力成本趋势(工资状况)
 
- 劳动生产率的变化趋势
 
- 追加培训的需求
 
- 【人力资源需求预测 人力资源预测包括】每个工种员工的移动情况
 
- 员工的出勤率
 
- 政府的方针政策的影响
 
- 工作小时的变化
 
- 退休年龄的变化
 
- 社会安全福利保障
 
生产需求(或者企业总产值)
劳动力成本趋势(工资状况)
劳动生产率的变化趋势
追加培训的需求
每个工种员工的移动情况
员工的出勤率
政府的方针政策的影响
工作小时的变化
退休年龄的变化
社会安全福利保障
顾客的需求变化(市场需求)
生产需求(或者企业总产值)
劳动力成本趋势(工资状况)
劳动生产率的变化趋势
追加培训的需求
每个工种员工的移动情况
员工的出勤率
政府的方针政策的影响
工作小时的变化
退休年龄的变化
社会安全福利保障
六、人力资源需求预测的具体程序
(一)准备阶段
- 构建人力资源需求预测系统
 
- 环境与影响因素分析 。①SWOT分析法②竞争五要素分析法
		  	
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