如何理解机会成本 _如何

1、如何理解机会成本机会成本又称为择一成本、替代性成本，是指在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。对商业公司来说，可以是利用一定的时间或资源生产一种商品时，而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品的机会就是机会成本。
机会成本通常包括两部分：
【如何理解机会成本】1、使用他人资源的机会成本，即付给资源拥有者的货币代价被称作显性成本。
2、因为使用自有资源而放弃其他可能性中得到的最大回报的那个代价，也被称为隐性成本。
2、时间为什么算机会成本经济学上，生产一单位的某种商品的机会成本是指生产者所放弃的使用相同的生产要素在其他生产用途中所能得到的最高收入。从这一定义可以得知，时间就相当于生产要素。
时间是一种供给一种供给完全没有弹性、无法储存、易消失、永远短缺、没有替代品的特残资源，是企业管理无法替代的要素。在数量上等于浪费时间所创造的价值。有效的管理就是要在有限的时间内以最小的代价或浪费获得最佳的期待结果。时间的浪费就是价值的损失。马克思的社会必要劳动时间决定二者都提出了时间是衡量价值量的标准，也体现了时间在价值创造的核心地位。由此可知，时间和价值创造必不可分。浪费时间即代表价值损失，损失的价值构成企业的成本支出，既时间成本。因此，时间是一种机会成本。
3、什么是机会成本?试举例说明1、机会成本是：指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值；也可以理解为在面临多方案择一决策时,被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本；还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益。
2、举例：你原来开了一个小服装店,每月可赚1万元.现在你觉得开个小餐馆好,预计每月可赚3万元,那么你就要放弃开服装店所能赚的1万元利润,放弃的这1万元服装店利润就是机会成本。
4、机会成本与沉没成本区别机会成本与沉没成本区别：沉没成本：是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。机会成本：是指在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。

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