最后 ， 必要的例会一定要及时开 。对于分公司的管理 ， 一定要定时甚至不定时开例会 。
虽然例会有可能得不出什么好的结果 ， 但开例会还是能够起到一定的督促效果的 。
而开例会的前提 ， 则是每日、每周、每月的总结汇报工作一定要按时完成 。
所有的例会 ， 都是建立在这些总结汇报的数据基础上来开的 。
补充 ， 在当下职场环境中 ， 我们有非常多的移动办公软件可以选择 。所以 ， 在管理分公司的时候 ， 这些移动办公软件一定要好好利用起来 。
顺便说一下 ， 如果有可能的情况下 ， 总部高管要定期或者不定期进行分公司巡视 。定期巡视 ， 是为了做常规检查；不定期巡视 ， 是为了做突击检查 。
这个巡视的工作内容 ， 要根据公司所在的行业和产品内容来具体制定 。

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