二是以贡献论报酬的公平原则 。计划经济时代留下来的磨擦、争斗、攀比应该随着那个时代去了 。大家都能接受同事们彼此有不同的收入，只要这种差别大体上是合理的 。畸形的报酬/贡献曲线，是葬送凝聚力的毒瘤，要注意防止并及时修正 。
三是杜绝损害整体利益的公正原则 。不拉帮结派，不亲此疏彼，劳动纪律面前人人平等 。用公家资源，占工作时间，大搞个人业务的现象，不允许发生 。这种现象特别影响同事们的工作热情，特别影响团队的形象和威望，特别影响集体的形象，对凝聚力的毒害是立竿见影的 。
四是强调发展目标的激励原则 。一个团队要有个共同的发展目标，有没有共同的目标，共同目标的好差，直接影响团队的风气、精神和凝聚力，共同目标，要通过个体目标来实现，个体目标要注重个体的发展 。
【如何打造一支超强凝聚力的团队？】一个团队的未来设想与可能方向要经常与团队成员讨论、争论，让他们在潜意识支配下进行自我设计 。个体成员看重未来，更看重创造未来的机会 。对他们追求的这种境界，要鼓励，要尊重和珍惜他们的创业激情 。

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