遇到上级越级下达任务，直接主管也不可听之任之，可以主动把任务揽过来，并主动与上级沟通，解决上级越级下达任务的问题，避免再次发生 。如果实在沟通不好，而且是自己的直接上级有错，不妨向再上一级反映，争取自己的上级有所改变，或者自己调整岗位 。同理，遇到上级越过自己，听取下属的汇报，也要主动迎上去，了解情况，进行沟通，以求解决 。得不到信任，干的憋屈，不如寻求改变 。
作为下属，要谨守本份，不要做越级的事情 。接到上级越级下达的任务，要第一时间告知自己的直接主管，给自己一个清白 。同时，不要主动做越级汇报的事情，而且遇到上级越级了解情况，也要及时告知自己的直接主管，免受误解 。己所不欲，勿施于人 。假如你是主管，你一定不希望你的下属越过你和上级接触，接受任务，汇报工作 。越级是对主管的不尊重，是在主管和上级之间走钢丝，最终很难有好的发展 。这方面的例子也很多，教训也是比较深刻的 。职场，人品是你的第一守护神 。一个热衷于越级的人，不会得到上级信赖的 。
职场喜欢越级布置工作和听取汇报的人，喜欢越级接受任务和汇报工作的人，要就是管理水平差，要就是人品有问题，都不会得到领导、同事和下属发自内心的认可、拥护和尊重的 。
特殊情况下越级行为的存在是允许的上级可以越级监督，这是上级的权力 。为了监督的效果，有时可以越过直接主管，也可以在直接主管不知情的情况下开展监督调查，了解情况 。当然，这种行为是在特殊情况下采取的，一般不宜进行，因为会引起其他人的议论和猜测，给直接主管带来负面影响 。
下属可以越级举报，这是下属的权利 。为了举报的效果，使得直接主管严重违反职场制度或法律的行为得到及时处理，下属可以越级举报 。当然，这必须在证据确凿的基础上进行，否则，会变成抹黑、泄愤或诬告陷害 。
特殊情况下，可以越级办理事务 。如突发或紧急情况下，为了提高事件处置效率，减少损失，可以越级下达任务，检查工作，听取汇报 。与此同时，通过适当渠道及时将越级下达任务和听取汇报的情况告知直接主管，在直接主管就位后，可以移交现场指挥权，停止越级操作 。

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这种情况在职场上不少，而越级布置工作或听工作汇报的大多是比较强势的领导 。对这样的情况，作为员工，虽然心里会有些不舒服或担心，但是第一你应该服从领导 。领导直接找你布置工作或听取工作汇报可能是因为事情比较急，领导想第一时间解决问题 。第二可能是领导看重你的工作能力，直接给你布置工作任务，或直接从你那里听到更真实的情况，这是你展现能力的好机会 。在这种情况下，你应该一方面把情况告知自己的上级，一方面按领导指定的时间和地点去见领导 。通常情况下，你的上级应该会同意你去接受任务或汇报工作，因为他也是领导的下属不能公开阻止你去见领导 。当然，见完领导后最好还是把与领导见面的情况向上级汇报一下，这样，上级不会感到你对他不尊重 。你如果坚持不见领导，你以后再不要指望领导会继续关注你，提拔重用就更甭想了 。
【怎么看待和处理公司越级下达任务和汇报工作的情况？】我比较反对这种做法 。通常，领导越级给我任务，我通常会反馈给我直接领导 。或者转给对应的责任人处理，并告知领导，对应的责任人能处理更好，因为他更专业 。规范的流程能省去很多麻烦，提高效率，促进组织稳定 。所以我有时候虽然知道直接越级布置任务，很省事，但却要按照流程走(专业的人做专业的事)，越是大型的公司，正规的公司，越是要按规律办事，这样合力才会放大 。如果一次接受了，不反馈，后面就是越来越多的任务过来，吃力不讨好，呵呵 。当然拒绝也要讲究艺术的 。

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