有些老板总对所有员工说“爱干不干,不干走人”这样的话,做为员工该怎么办?

【有些老板总对所有员工说“爱干不干,不干走人”这样的话,做为员工该怎么办?】热爱自己的员工是经营者之本企业老板能各方面关心一线员工,能和一线员工患难与共,那么一线员工就会尽责尽力为市场服务,全心全意为企业着想 。
当企业老板抛出“爱干干,不干走”这样的言辞,如此狭小的胸怀和格局,员工内心就会感觉到不受尊重,自然就没有继续为企业服务的意愿 。

有些老板总对所有员工说“爱干不干,不干走人”这样的话,做为员工该怎么办?

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一个优秀的企业家,只有做到了让员工们认识到自己存在的价值和具备了充足的自信之后,才有可能做到与员工产生内心的共鸣,事业才能迅速发展 。
东芝集团热爱自己的员工,其社长土光敏夫被誉为“日本的财界总理” 。土光敏夫使东芝企业获得成功的秘诀是“重视人的积极性与能动性” 。
有些老板总对所有员工说“爱干不干,不干走人”这样的话,做为员工该怎么办?

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在他70岁高龄的时候,曾走遍东芝在全国的各公司、企业,有时甚至乘夜间火车亲临企业现场视察 。有时即使是星期天,他也要到工厂去看一看,与保卫人员和值班人员亲切交谈,从而与职工建立了深厚的感情 。
他说:“我非常喜欢和我的员工交往,无论哪种人我都喜欢与他谈,因为从中我可以听到许多创造性的语言,使我获得极大收益 。”
有一次,土光敏夫在前往东芝工厂的路上,正巧遇上倾盆大雨,他赶到工厂,下了车,不用雨伞,和站在雨中的员工们讲话,激励大家,并且反复地讲述“人最宝贵”的道理,职工们很是感动,他们把土光敏夫围住,认真倾听他的每一句话 。
炽热的语言把大家的心连到了一起,使他们忘记了自己是站在瓢泼大雨之中 。激动的泪水从土光敏夫和员工们的眼里流了出来,其情其景,感人肺腑 。讲完话后,土光敏夫的身上早已湿透了 。当他要乘车离去的时候,激动的员工们一下子把他的车围住,他们一边敲着汽车的玻璃门,一边高声喊道:“社长,当心别感冒!保重好身体!您放心吧,我们一定会努力工作!”
面对这一切,土光敏夫情不自禁泪流满面,他被这些为了自己公司的兴旺发达而拼搏的员工们的真诚所打动,他更加明确自己的职责,更加热爱自己的员工 。
有些老板总对所有员工说“爱干不干,不干走人”这样的话,做为员工该怎么办?

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中国企业的员工培训,一般会安排员工合唱《感恩的心》 。员工唱《感恩的心》未必会产生感恩的心,员工感恩的心来自企业,来自企业从人性的角度对员工的尊重、对员工的关怀、对员工基本福利的努力 。


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