天猫养车加盟电话号码 天猫养车怎么加盟合作( 二 )


无独有偶的是 , 作为国内有情怀的汽配连锁26年经验第一人 , 新康众CEO商宝国在发展康众时 , 也是和各地汽配供应链大佬以互相参股的方式成立区域小总部模式 , 绑定和调动一切资源 , 最终做到汽配连锁第一 , 阿里投资康众后 , 一起打拼天下的志同道合者们都有了一个好归宿 。
整盘棋的目标直指上市
我们一直说 , 汽车售后市场具专业度强和复杂性大属性 , 要做大做强 , 单靠砸钱是解决不了的 。但没有钱又是万万不能的 。新康众D轮近2亿美金的融资为天猫养车联合运营中心这一新模式奠定了基础 。
新康众CEO商宝国在解读天猫养车联合运营中心之前分析了汽车市场的未来走势 , 重点提及新能源车对售后业务的影响超过我们的预期 。这就意味着售后业态将很快发生变化:供应链、物流等会成为行业的基础设施 , 以发动机、变速箱配件等为主的前置仓存在的意义有限 。商宝国判定 , 资本将不会再投这类供应链企业 。新康众业务架构的重心已转向终端维修零售端 。此次亚投资本领投的近2亿美金主要用于天猫养车联合运营中心 。
从新康众5大业务板块(卡佩斯外贸、F6、B2C、b2b、品类)来看 , 业务重心已倾斜到B2C了 。“天猫养车联合运营中心还有一个价值 , 是大总部帮助其把整个财务和公司架构做得非常正规 , 这样很容易吸引到资金 。” 新康众COO李逸在媒体新闻发布会上说道 。天猫养车品牌及财务正规为当地吸引各种资源做了很好的背书 , 更重要的是 , 清晰的股权架构为未来上市铺平了道路 。
自阿里成为新康众第一大股东 , 就有媒体一直跟踪其股权架构的变动等等 。D轮融资和天猫养车联合运营中心新模式的开启让新康众往上市的路上又近了一步 。
成功路上须披荆斩棘
26年前的1995年 , 康众正式成立 。作为一名行业老兵 , 商宝国有着非常深厚的行业基础和一众拥趸 。在下午场圆桌论坛环节 , 与他一起创业守业的老哥们对商宝国的评价非常高:情怀、格局、胸怀、高度、海纳百川;你若不弃 , 我便不离……甚至有些个人崇拜的味道 。
俗话说 , 决定企业高度的是一把手的见识和格局 。豪不夸张地说 , 首批追随天猫养车的忠粉绝大多数是冲着商宝国而来 。亚投资本创始合伙人CEO刘二飞在总结投资新康众的原因时说了三个信任点:1. 信任天猫养车平台和团队;2. 信任商宝国 , 既有失败的经历也有成功的经验;3. 信任天猫联合运营中心合作共赢的模式 。
今天的新康众除了资金加持 , 还有天猫养车品牌自带信任度 。嘉宾们分享了几个加盟天猫养车后立竿见影的效果:80、90后年轻车主增加;女性车主占比提升;客户体验满意度提高;服务更加透明后讨价还价的现象少了……
个人魅力固然重要 , 但商场更加残酷 , 成功路上依旧布满荆棘 。
首先是资金链 , 钱不是万能 , 但没有钱是万万不能的 。从新商业模式来看 , 联合运营中心希望是以最少的投入撬动最大的社会资源来共建 。但供应链基础设施的建设 , 城市仓的设立、IT系统的更新迭代、品牌的投入等等都需要重金投入 。
其次是持久性 。决定持久性的关键因素除了资金以外 , 还有单门店的盈利效率 , 门店盈利效率的提升 , 给门店投资者足够的信心、决心和恒心 , 以及持续开拓新店的能力 。


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