再者是利益的分配与合理的退出机制 。“与合作伙伴的利益分配是成功基础”李逸在开场演讲时点到 ， 这也是人性 。合理的退出机制也应该是新模式的重要一环 。
还有对人的要求和需求 。天猫养车体系自身要有非常强大的管理运营人员体系作为支撑 ， 给联合运营中心赋能 。毕竟 ， 新模式的落地和执行也在于人的运营能力 。
最后 ， 新模式模型设计的包容性很强 ， 洗美、专修、个性化维修等 ， 包容就意味着各种标准的制定和落实 ， 在结合总部标准化的同时赋予联合运营中心的多元化运营服务能力 ， 确保其对旗下个性化门店提供高效精准服务 。
最后借用商宝国的一句话作为结语：企业都是有生命周期的 ， 只有发展才能让企业更长久 ， 那就要折腾不息 。
- 淘宝 帽子 天猫淘宝帽子图片大全
- 如何加盟京东服务店 京东健康怎么加盟
- 京东线下直营店加盟电话 京东直营店怎么加盟
- 引力魔方是什么 天猫引力魔方好不好
- 淘宝店自己开还是加盟好 淘宝开加盟店怎么样
- 天猫超市送货时间怎么选择
- 从“上天猫就够了”到“理想生活上天猫”的背后
- 天猫外用延时剂品质抽检行为规范细则
- 天猫品牌占比的权重怎么计算的
- 天猫活动价格保护是多少天
特别声明：本站内容均来自网友提供或互联网，仅供参考，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系，我们将在24小时内删除。