那我们筛选的漏斗模型是什么呢？乐于分享的人留下
思维缜密对行业有独特认知的人留下
有独特的分析角度和正确价值观的人留下
大家一定要好好服务好这些人 ， 无论是做一笔生意也好 ， 还是交朋友也罢 ， 这些挖掘到的kol都是你在数字世界开疆拓土的战略盟友 。
他们独树一帜的思想一定是能够在未来引起别人的关注 。
在分享的过程中 ， 一定要对分享者多多鼓励 ， 毕竟谁不喜欢被表扬呢 ， 无论这个分享是怎样的 ， 能分享就是好的；一定要让分享 ， 成为群内的良性循环 。
不过再怎么活跃 ， 各位一定也会遇到死群的问题；很多做微信生态的人都非常的拧巴 ， 总觉得解散社群是一件非常抹不开面子的事情 。
对于一些死群 ， 我会利用解散社群重组的方式重新活跃 。
每一次换血都意味着生命体细胞的再造 。
这句话话怎么理解呢？
其实社群生命周期的本质跟细胞的组成是一样的 ， 按照生物学的角度来说：人体细胞是有寿命的 ， 每天都在更新 ， 衰老死掉的细胞会被新的代替 。
但是 ， 人的大脑细胞是永久不变的 ， 就算过了7年的周期 ， 你的脑子依然还是同一个 。
那么针对于社群来说 ， 群主就是这个生命体的大脑 ， 群员就是细胞 ， 你的信息与内容就是流动的血液 。
不要害怕社群的生命周期 ， 作为一个生命体来说 ， 摄取更多的氨基酸和维生素 ， 寻找新的细胞来源 ， 才是大脑应该考虑的事情 。
当社群到了无话不谈的时候 ， 就会出现新的交流需求 。
群中有的人聊生活 ， 有的人聊工作 ， 有的人聊行业 。
大家从陌生到熟悉是需要时间去建立的 ， 每一个愿意在群里聊天的人都有他存在的意义 ， 每一位发言的群友都值得被认真对待 。
四、做社群的一些最朴素的方法论
1. 学会复制
对于绝大多数人来说 ， 刚开始进入一个行业 ， 最佳的方式不是创新 ， 而是复制头部玩家成熟的模式 ， 以保证自己能够在行业理解、团队结构、 技术运营等能力上迅速度过冷启动期；所以每一个互联网人 ， 都应该有分析项目、拆解项目、复制项目的能力 。
我们需要对于行业头部的打法保持敏感 ， 同时想把办法跨行业的知识进行融合 。
2. 人情味
群主本身即群员 ， 我们既是社群的运营者 ， 同时也是别人社群的群友 。
当你脱离出kpi的数据视角 ， 用人本主义的视角和同理心去理解社群 ， 你会发现更大的世界 。
3. 求知欲
求知欲就是对一切事物保持好奇 。
我特别喜欢的一句话就是：好奇心是我对这个世界永不停歇的热情 。
4. 对小工具的利用
在人类的进化史中 ， 人类之所以为人 ， 是因为人会使用火 。在数字世界中生存进化 ， 我们也需要利用好一切可以辅助运营的工具 ， 方便我们进行事半功倍的管理 。
5. 最后一点题外话
我时常问自己一个问题：一个知识社群的终局是什么？社群模式的天花板又在哪里？
先直接说一个结论 ， 从长期来看 ， 社群必然走向沉默 。以社群为主的商业模式也注定会有天花板 。
社群经济更多的是以服务成年人 ， 以活跃的角度来说 ， 没有一个人有时间在群里面天天扯闲 。而且随着社群的发展 ， 会逐渐导致流量的不精准 ， 群里面也会逐渐“水”化 ， 这是其一 。

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