产业投资一定要做长期主义 ， 我们挣的不是短钱、快钱 ， 我们要挣的是10年、20年甚至30年这样长周期的钱 。 只要是10年-20年能够有收益 ， 能够做成量大面广 ， 这样的产品就值得我们做 。
企业基业长青首先要长期主义 ， 另外 ， 要真的积极创新 ， 创新不止要做技术创新 ， 还得要去做管理创新、模式创新、体制机制创新 ， 这是一个系统 。 我们做了几十年的科技创新 ， 如果科技创新不跟商业模式创新相结合 ， 我们也无法成为2.0时代的主力 。 总体来看 ， 要基业常青 ， 先有长期理念 ， 其次得做好战略、搞好创新还要培养好人才 ， 然后要扎实落地 。
（来源：英才杂志）
B站陈睿：布局元宇宙已经来不及了

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摄影：贾睿
本周 ， 哔哩哔哩（B站）公布了截至2021年9月30日的第三季度未经审计的财务报告 。 财报显示 ， B站三季度营收达52.1亿元人民币 ， 同比增长61%；月均活跃用户达2.67亿 ， 同比增长35% 。 在随后的电话会议中 ， 哔哩哔哩董事长兼CEO陈睿就元宇宙发表了看法 。 陈睿认为 ， 如果现在听到元宇宙的概念 ， 再进军或布局的公司已经来不及了 。 同时他表示 ， B站是最适合实现元宇宙的生态之一 。
以下是陈睿在财报电话会议上发言摘编：
如果现在听到元宇宙的概念 ， 再进军或者布局元宇宙的这些公司 ， 我认为他们应该是来不及了 。 因为我认为这些元素当中 ， 无论是社交体系 ， 还是生态系统 ， 都不是几个月或者一两年就能够布局好的 。
我认为在元宇宙这个概念中有个非常重要的东西 ， 就是它需要有一个自循环的内容生态 ， 元宇宙这个概念不是任何一家公司能独立做完的 。 所以 ， 在这个产品体系中 ， 必须有一群人在里面深入创造内容 ， 并且能够通过它在这个体系中创造的内容获利 。
举例来说 ， 虚拟主播 ， 我们的Up主通过动作捕捉等技术 ， 能够变成另一个世界的另一个角色 ， 并且这些角色能唱歌跳舞、演戏、说段子 ， 这些虚拟的角色表演的内容能够受到很多用户的支持和喜爱 。 这就是体系内生态的例子 。
如果真的有元宇宙概念描述一个无限宽广的世界 ， 有几百万人、上千万人在其中 ， 一定是需要比现在的B站还要多的内容创造者不断生产内容 ， 才能够让这些观众在其中流连忘返 ， 认为这是一个吸引人的世界 ， 所以我认为这就是一个需要自循环的创作生态 。
目前B站已经形成了一个出色的内容创作的生态 ， 形成了月活2.7亿人的大社区 ， 而且其中大部分是中国最有创造力最有活力的年轻人 ， 所以我认为B站确实是最适合实现元宇宙的生态之一 。 我认为元宇宙其实还是一个远期的目标 ， 元宇宙有关的所有讨论都是在资本和媒体层面 ， 我几乎没有听到真正做产品的人在讨论这个 ， 因为这确实是很远的目标 ， 需要产品和技术有突破才能够去实现这个概念 ， 不在最近的两三年 。
我看到有些媒体文章是拿《头号玩家》来批评元宇宙这个概念 ， 他说《头号玩家》演的这个世界是有问题的 ， 但我是这么来看的 ， 我认为技术本身只是工具 ， 人才是动机 ， 人决定了一个工具造福社会还是会给社会带来危害 。
我觉得元宇宙带给我们的是广阔的想象空间和更多的选择 ， 多一个选择永远是好的 ， 就像电视出现了以后 ， 你依然可以去看话剧、看电影 ， 但是你多了一个看电视的选择 ， 手机出现了以后你仍然可以去看电视 ， 但是也多了一个看手机的选择 ， 到底一个技术是让人沉迷还是让人长知识 ， 关键是看是什么人在用这个技术 。