对此 ， 有不愿透露姓名的零售人士指出 ， 短期看诸多传统百货会轰塌（2016～2018年会哀鸿遍野） ， 长久来看这波触发传统百货的救赎和变革将会催化新生态的建立 。“百货业银泰的本质已经是‘阿里商业’ ， 成为阿里巴巴进入传统百货的‘带路党’ ， 把战火从空中引到地面 ， 燃烧了自己 ， 把淘品牌带入银泰实体店 ， 碰撞和冲击着传统思维和经营 。”
O2O：死已经不再孤独了
2015年上半年 ， 有个夸张的说法足以证明O2O有多火——只要说自己是做O2O ， 就能融到钱 。到了下半年霜风忽至 ， 据媒体报道到了10月份就死了千家 。
针对各种上门服务 ， 京东商城集团创始人刘强东分析 ， 这不符合经济规律很难成功 。“很长时间内部一直是两派争议 ， 我当时也是怀疑派 ， 因为我一直算不过账来 。比如上门洗车的例子 ， 三个人骑个小三轮 ， 弄水骑到你家里去 ， 弄半天 ， 洗完走了 ， 三个人大概一天只能洗两三辆车 ， 本来你开到洗车店10～20块钱就洗完了 ， 结果三个人跑到你家里 ， 成本大幅度提升 ， 效率大幅度下降了 。有人说用户体验大幅提升了呀 ， 但是你的好的用户体验是建立在成本上升 ， 效率下降的基础之上的 ， 即使带来了一些利润 ， 但是这种商业模式也很难成功 。”
针对O2O出现倒闭潮 ， 业内人士对亿邦动力网感叹 ， 大规模倒闭足足证明了这是一场资本游戏 ， 太多泡沫 ， 太多妄想 ， 最后尘归尘土归土 ， 资本一撤就溃不成军 。
外卖：你烧我 我烧你 何时了
外卖在2015年互撕得厉害 ， 多数外卖平台一直用10～20块钱左右的客单来洗劫市场 ， 但是最终却留不住几个有黏性的顾客 。
到家美食会CEO孙浩
2015年11月份 ， 到家美食会CEO孙浩这么戳穿泡沫：大家疯狂的追逐规模 ， 所以这个钱还得烧 ， 每家都有日均200万单 ， 无非是请大家吃饭 ， 没什么了不起 。百度能烧死口碑吗？还是口碑能烧死百度？还是美团再融点钱能把百度烧死？都看不见 。说不定 ， 2016年资本撤了 ， 外卖构不成平台入口 ， 就必须考虑赚钱的问题了 。美国排名首位的订餐平台Grubhub一天也就22万单而已 。我们再看中国目前在补贴情况下刷出来的订单数 ， 你就能体会到这里面的泡沫有多大？我只能说今天的市场表现出来的实力 ， 并不是一个真实的情况 ， 也绝不是未来真正的市场 。
及到10月份美团与点评抱团 ， 近日又传出融资28亿美金 。在这紧要环节 ， 饿了么宣布归为阿里一队 ， 百度外卖拟最高融资5亿美金 。下一轮硬战又要开打了 ， 只是没有一家外卖公司日子好过 ， BAT坐等控制局面 。“百度是赤膊上阵 ， 自己雇人 ， 骑着电动车要去做配送的；阿里是卡住位 ， 将来准备收钱；腾讯是找一堆小弟将来替他杀 。三个层面表明了三家不同的战略位置和眼光是很不一样的 。”
微商：求你别拉黑我
微商在过去两年经历了一个过山车的发展 ， 从之前的萌芽到2014年的疯狂 ， 再到今年2015年的断崖式下滑 ， 终于遭遇了最大一次考验：消费者拉黑朋友圈卖货的人 ， 卖货的小代理越来越难赚钱 ， 品牌方和代理商也遭遇了“存货”、“乱价”、“快钱”、“团队”等问题 。

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