甘特图法的内容是什么 _经验常识

1、甘特图法的内容是什么甘特图法又名线条图、展开图、横线工作法，实际上是一种常用的日程工作计划进度图表。是由美国学者甘特发明的一种使用条形图编制项目工期计划的方法,是一种比较简便的工期计划和进度安排方法。它基本上是一种线条图，纵轴展示计划项目，横轴展示时间刻度，线条表示计划完成的活动和实际的活动完成情况。
2、生产管理中甘特图有什么作用甘特图的主要作用之一是通过代表任务的横条在时间坐标上的位置和跨度来直观地反映任务的相关时间信息（开始时间，工期，结束时间），通过横条的不同图像特征（实心条，空心条等）来反映任务的不同状态，通过用带箭头的线来反映任务间的逻辑关系。
甘特图的另一主要作用是进度控制。其工作原理是将项目实际进展情况以横条形式画在同一个项目的进度计划横条图中，以此来直观地对比实际进度和计划进度之间的差距，并作为控制计划制定的依据。
3、甘特图怎么做1、明确项目牵涉到的各项活动、项目。内容包括项目名称、开始时间、工期，任务类型和依赖于哪一项任务。
2、创建甘特图草图。将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。
3、确定项目活动依赖关系及时序进度。使用草图，按照项目的类型将项目联系起来，并安排项目进度。
4、计算单项活动任务的工时量。
5、确定活动任务的执行人员及适时按需调整工时。
【甘特图法的内容是什么】6、计算整个项目时间。

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