如果一个工程师、技术主管、CTO 或者架构师,有了这种技术领导力,当他跟同事一起讨论问题或者一起协调问题的时候,大家往往会有一种倾向的感觉,他说的事情一定不会假,往往有这种效果 。美国各大公司的 CTO 经常参加业界的分享,做各种技术委员会的委员,包括出书、参加各种活动都非常活跃 。除了对公司有利以外,其实这也是给自己的职业发展铺一条路,所以影响力不仅仅为了企业,也是在规划个人职业发展 。
国内的技术博客已经开始走下坡路了,一些大牛纷纷开始转战技术平台(比如 InfoQ), 也有一些开始通过开设个人微信公众号形式继续传播影响力,最主要还是由于国内读者的阅读习惯更倾向于手机客户端,而且技术博主的收入几乎为 0 。欧美人还是有很多喜欢访问网站,而对于写技术文章这个工作来说,由于 CTO 常年耕耘于技术前沿,所以很多公司的 CTO 义无反顾地承担了公司 Blog 的重责,是博客文章的重要贡献者 。
我们来看一个例子 。美国 Amazon 公司的 CTO Werner Vogels 博士是一位具有代表性的 CTO,他有自己的技术博客,我对他最近的帖子进行了截图:
大家可以看到,博士除了写一些和所在公司相关的深入技术和方案介绍、产品设计分享以外,他也会针对一些基础知识进行分享,就有了“Back-to-Basics”系列,我上个月决定开始在 Info 开设自己的技术杂谈系列、开办自己的微信公众号,也是源于博士的启发 。
7 总结
敏锐的商业头脑、新趋势和新技术的持续评估、丰富的技术背景、聚焦企业文化、组织团队技术建设和担任导师,这些品质归根到底可以总结为对于技术的狂热追求,对于技术用于产品的狂热热情,以及从工程师做起的扎实基础,这三点是一名优秀 CTO 的成长基础,缺一不可 。而对于自身的要求,我觉得 CTO 需要追求卓越 。为什么需要追求卓越?因为这个世界是发展的,科技发展更是非常得快速,你可以看看,所有的成功的科技公司都是因为跑在了别人前面,而不是慢悠悠的工作态度,这就是科技界的残酷,也正是为什么 FaceBook 办公室里贴着:“要么做到最好,要么死亡” 。诸位有成为 CTO 梦想的同学们,加油!
作者介绍
周明耀,2004 年毕业于浙江大学,工学硕士 。13 年软件研发经验,近 10 年技术团队管理经验,4 年分布式计算、大数据技术经验 。出版书籍包括《大话 Java 性能优化》、《深入理解 JVM&G1 GC》、《技术领导力 – 码农如何才能带团队》 。个人微信号 michael_tec,个人公众号“麦克叔叔每晚 10 点说”,每天发布一篇技术短文 。
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