1. 我常常说自己后知后觉，中国企业界有两个价值主张我一直跟着在做 。一是关注我们作为一个人所需要的生态，那是空气和水 。这一点，我要感谢王石、马云，他们让我学习了很多，我也开始为改善我们的环境在做一些事 。二是关注我们作为一个企业法人所需要的生态，那是我们面对的法律环境、舆论环境、竞争环境，那叫商业生态 。这一点，我非常感谢柳传志先生 。4年前，他形象地提出来“让空气湿润一点”，我觉得受益匪浅 。今年发生的许多事说明，在新商业生态的建设上，我们还有很多事情需要做 。
2. 什么叫坚守底线?古人讲，己所不欲，勿施于人 。现在，我们就要说在法律范围内办事 。依法办事有个好处，企业不必人为拔高对自己的道德标准，可以名正言顺地主张自己的权利 。只要是法律允许的范围，竭尽全力主张自己权利都没有什么问题 。知易行难，坚守底线并不容易 。今年的一些冲突里，我们看到有些企业是突破了法律这个底线的 。
3. 我一直觉得丛林法则是没有错的，每个人每个企业都应该为自己的权利去争取 。但是，这个法则只是反映了企业和人的本能，作为一个法人，企业经营者和企业都要面对自己所处的商业生态，在这个生态中首先就应该尊重法律 。

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4. 我们还应该心存善意 。企业家应该对自己的员工好一点 。我看了很多报道发现，富士康的工作环境并不是那种“血汗工厂”，但是还出现这样那样的问题 。这就提醒我们做企业的人，要对员工的发展多关注一些 。企业家虽然付出很多，你看马云都瘦成那样子了，我的头发也快掉光了 。但是，底层员工他们得到的更少，房价在涨，菜价也在涨 。
5. 我真心相信的东西，我都会认真地去做 。新商业生态就像一个人喝的水、呼吸的空气，如果这个生态是病态的，这里面的企业怎么可能是健康的呢?当然，我不认为这是我一个人、复星一家企业的事情，这件事情是需要很多企业家的共同努力的 。
6. 民间投资才永远是最有效率的投资 。所以要更多地引导民间投资，使民间资本活跃起来 。一个重要抓手就是，积极支持民间资本参与国有企业改革，进入基础设施、公用事业、金融服务和社会事业等领域，彻底解决玻璃门现象 。
7. 民营企业自身要做好足够的应对准备 。第一，虽然民营企业有这么多困难，但是要相信中国的整体环境是好的，政府是支持民营企业发展的;第二，在这个时候民营企业要更多承担一些社会责任，尽量少裁员、不裁员、少降薪或者不降薪 。如果大家都不负责的话，其实受损的是大家，如果大家积极应对的话，收益的也是大家;第三，要大力提升自己的抗风险能力，比如提升产品竞争力，提升效率，尽量把现金流管好 。
8. 经济好的时候，我们常常忘了经济是有周期的 。所以，搞市场经济，就必须对市场抱有敬畏之心，就必须尊重市场经济的这一规律 。也只有这样，我们才能学会以平和的心态接受周期，以积极的姿态在周期下生存，与周期共成长 。
9. 即使蚂蚁，本身也有一种精神 。一只蚂蚁过河肯定会被水冲走，蚂蚁怎么过河呢?一群蚂蚁密密麻麻地缠绕在一起，像球一样滚过河水去 。当然，最外围的蚂蚁肯定被冲走了，但是整个蚂蚁群体就过了那条河 。企业发展中，我们强调个体意志更强调群体精神 。
10. 我们所说的文化复兴，不是说把中国的东西、把最古老的东西拿过来对抗现代文明，我们应该有普世价值，民族的也一定是世界的 。我们要去寻求的恰恰是在我们最古老的元素里面最现代、最人文、最有价值的那些有价值、有意义的留存 。

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