专业技术职务怎么填写专业技术工作和职务( 三 ) _专业技术职称和职务怎么填

完成60%～69% 50%
项目2
（奖金总额为B） 0.4＜难度系数≤0.6 提前完成 110%
完成85%～100% 80%
完成70%～84% 60%
完成60%～69% 50%
项目3
（奖金总额为C） 0.6＜难度系数≤0.8 提前完成 110%
完成85%～100% 80%
完成70%～84% 60%
完成60%～69% 50%
项目4
（奖金总额为D） 0.8＜难度系数≤1 提前完成 110%
完成85%～100% 80%
完成70%～84% 60%
完成60%～69% 50%
注：表中A、B、C、D均为研发项目的奖金总额。
③项目奖金在项目通过内部验收后的当月发放。
（3）学历津贴
学历津贴根据研发人员所拥有的不同学历按月计发，其计发标准如下表所示。
学历津贴一览表学历津贴（元/月）
博士 600
硕士 400
本科 200
专科 100
（4）福利
研发人员由于工作的特殊性，对科技研发人员的福利设计应主要从以下几个方面入手。
①提供学习和培训的机会
②自助式福利套餐。在福利定额一定的情况下，公司提供多种可选的福利项目，让员工自由的做出尽可能符合自己的选择。
另外，对公司希望留住的核心研发人员，在公司条件允许的情况下，采取股份期权的方式将其纳入长期的激励体系中来。
4．建立薪酬管理机制
为了新制定的薪酬体系顺利实施并达到预期目的，公司应采取以下配套措施。
（1）营造一个尊重科技、尊重人才的良好的文化氛围。
（2）公司要提供学习机会，既可以是正规的培训，也可以是在职培训，不断提高研发人员的核心竞争力。
（3）“双跑道”的薪酬管理，即当研发人员职业发展达到一定阶段的时候，他就有机会选择是从事管理岗位还是继续做专业技术工作。
（4）为员工建立能力发展档案，保证能力评价的持续性和可信度。
三、技术人员提成设计案例
技术人员提成设计案例
一、案例分析
【专业技术职务怎么填写专业技术工作和职务】某研发机构近两年来自主研发的技术越来越多，可是科技向生产转化的进程却越来越慢。为了解决这个问题，实现按劳分配及按生产要素分配相结合，使技术要素参加企业收益分配，加快科技向生产转化进程，某研发机构决定实行技术提成的办法，调动科技人员的积极性。
二、设计理念
技术提成的基本方法是试制新产品鉴定完成后，由技术总监组织参加设计的人员进行评定，提出提成分配比例及创新等级的意见，报总经理审批。
产品达到一定的市场占有率后，主创设计人员开始从该产品的年销售贡献中按一定比例提取奖励。
三、提成设计方法
1．明确提成基准
以产品的年销售额为基准，即以阳历年度内回款数额为准。
2．确定奖励形式
（1）新产品开发完工奖
新产品在样机开发成功后，按单机售价，根据不同类别的新产品按规定的提奖率计算提奖，分两次发放。在图纸设计、工艺编制等技术准备工作完成后，发放应计提数的%，剩余部分待样机试制成功，通过鉴定或用户认可后发放。如未按计划进度完成图纸设计和工艺编制等技术准备工作，每延期一天，扣减奖金额的%，造成经济损失的，视情节加倍扣罚。
（2）新产品销售提成奖
在新产品投放市场的前年内，根据新产品年销售额、新产品市场占有率、回款额、新产品毛利率等指标，每年分别按不同的提奖率提取奖金。其提成比例如下表所示。
技术人员新产品销售提成比例序号产品名称规格型号创新等级市场占有率销售额回款额提成比例

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专业技术职务怎么填写 专业技术工作和职务( 三 )

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