施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分 。企业进行施工管理时，应在明确施工目标的同时，强化施工管理力度 。注意理顺施工生产活动中人与人之间的协作配合关系，落实责、权、利一致的原则 。

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在实际的工程项目中，施工企业应根据项目具体情况，制定合适的施工管理制度，规范施工行为 。一般来说，施工管理制度应包含以下内容：
1．施工单位在工程建设之前要做好施工设计工作，并绘制总体的平面图，而且要布局合理，任务明确标记等 。同时对于工地上的标牌、工程名称、概况、各负责单位等都进行全面的记录 。
2．项目经理部必须实行目标管理，应将施工组织网络网、年度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙，并按季、月进行目标细化 。
3．施工现场所有管理人员、监理人员都必须佩带胸卡(上岗证)，同时按照管理处的有关要求统一着装 。
4．施工现场(工地)作业道路应保持平整，设有路标 。机具和材料应做到“二整”：机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐 。施工材料堆放有序、存储规整合理，并插置标示牌 。
5．工地现场外观应做到“三洁”：施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观洁净 。场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污，应做到工完、料尽、地清 。

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6.现场使用的主要拌合设备，如沥清拌合楼，无机料拌合楼，水泥砼拌合站等，应在控制室设立混合料生产拌合的配合比控制牌 。
7．施工现场每个施工点，均应有负责人现场指挥施工，主要部位应有技术人员在岗，现场指挥和技术要熟悉操作工艺要求和质量标准 。
8．合理安排施工工序，可能对路面造成污染的附属工序要提前进行或采取相应的保护措施，有碍于层间结合的工序不准在路面上施工或堆放材料 。
9．施工车辆行驶的便道应进行日常性养护，保证晴天行车无扬尘，雨后能行车无积水，不影响当地群众正常生活、生产和通行 。
10．施工企业应具有环保意识，对施工中产生的废料不可乱弃乱放，应按要求运往指定地点进行处理存放：对易于造成环境污染的施工材料，在运输、存放及使用过程中，应采取有效措施，使之污染或将污染降到最小限度 。
11．现场进行的各项施工操作，必须按施工前的施工操作安排，或按相应的有关规定进行做到层次清楚，合理有序，杜绝违章操作和野蛮施工 。

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12．监理人员对施工企业的文明施工情况应随时进行监督检查，对不能满足文明施工要求的要及时予以下令整改 。
13．工程完成之后要做好进行监理工作时候所占地方的清理工作，特别是施工中占用的道路、桥梁等，应该尽快做好恢复工作 。

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除了施工管理制度外，近年来，为了遵从国家对工程项目中BIM的使用要求，强化施工现场管理，提高施工质量，施工企业在进行施工管理时，会利用基于BIM技术的施工管理平台，加强施工进度、安全、质量等过程管理；监控施工现场，避免违规行为的发生；管理施工资料，对施工文件和视频进行上传、更新，以及分类管理 。
为了让大家了解基于BIM技术的施工管理平台具体如何在项目中实施，下面，以广州棠溪地铁站项目为例，为大家展示施工管理平台如何帮助企业进一步加强施工管理 。

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