即便知乎有心要扩张自己的版图，也要有一定的用户基础才行 。为了积累更多用户，留住想要转型短视频的图文创作者，短视频化在当下似乎是知乎最好的选择 。
为此，知乎还上线了图文一键生产视频的功能，并针对视频创作者发布“海盐计划”，以百亿流量扶持、5亿元现金激励、获得签约机会等方式吸引视频创作者 。
可令人尴尬的是，现在的知乎仍尚未具备孕育短视频的土壤，同样的视频在知乎的数据表现并不那么亮眼 。以半佛仙人为例，其知乎一则16.3W播放量的视频，在B站可以达到130W播放量;即便其目前知乎最高播放量250W的视频，也依然比不过在B站的视频播放量 。
△左为知乎，右二为B站
由此可见，博主们选择在知乎发布视频，也不过是将视频原封不动搬运过来，知乎视频的特色或许仅体现在右上角小小的“知乎”二字 。
其次是知乎难以摆脱的商业变现焦虑 。从2016年开始，知乎就已经马不停蹄走在商业化的路上 。
先是在知识付费浪潮的裹挟下，推出“值乎”“知乎live”等产品，尽管后来不了了之 。后在2019年3月，知乎推出“盐选会员”付费模式，这一模式至今已发展成为知乎总营收的三驾马车之一 。
同年9月，知乎推出“商业内容解决方案”模式，上线“好物推荐”功能，创作者可以在回答、文章中插入商品小卡片，名正言顺地在“软文”中添加购买链接，以此获得佣金收入 。
时间来到2021年，知乎提出了自己的电商理念“一个问题一条街，一个回答一家店” 。618购物节，知乎联合京东推出“问答市集” 。有数据显示，知乎用户用回答开出了近200万家店，总订单量同比增长124%，GMV同比增长125%，每单均价近700元 。
看似成功的知乎商业模式，实则入不敷出，持续亏损的状态仍未能改变 。据知乎发布的2021年二、三季度财报显示，知乎二季度净亏损3.21亿元，三季度Non-GAAP净亏损1.124亿元，市场预期调整后亏损2.2亿元，均比去年同期亏损有所扩大 。
而知乎营收的两大支柱——在线广告和商业内容解决方案，本质上依然是广告 。视频种草、直播带货的效果在今天来看，比图文带货的效率更快、更直接，商家也更愿意将资金投给抖音、快手这样的短视频平台 。
知乎显然不能也不想过于依赖图文广告作为商业变现主力 。如果不入局短视频，怕是连自己的图文广告收入也要被其他平台蚕食 。
不管是出于用户增量还是改善商业化模式，短视频似乎是知乎过渡的必然选择 。毕竟现在的知乎，连引以为傲的问答社区都正在逐渐失去自己的特色，犀利、独到的观点越来越少 。
如若连普通用户也抓不住，知乎的生存便成了最大的问题 。但进军短视频，利用短视频实现商业化变革，也意味着广告越来越多，用户体验感越来越差，知乎与自己的忠实用户终将背道而驰 。
“有问题，就会有答案”，不知知乎自身的问题，是否很快就能有答案呢?

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