一个慢热的引擎产业,是如何“玩”转游戏圈的?( 八 )


Lily:
其实Cocos现在的受欢迎程度 , 从过去10年就没有变过 , 投资人也很多 。 我想问问王哲 , 为什么持续选择GGV作为你的伙伴呢?
王哲:
我觉得GGV有一个非常不一样的地方 , 就是和绝大多数中国的投资机构相比 , 你们全球化程度非常高 , 能够赋予公司更多全球化价值 。 其实我也听你们前面播客 , 里面也偏好那种出生下来就是全球化视野的公司 , 这点上是非常match的 。 所以 , 其实全球化视野带来的价值 , 我觉得是超过金钱本身的价值 。
第二个就是行业理解 。 我自己做这件事情 , 但我说不出超哥刚才讲的那种高度的行业理解 。 还有包括整个投资、很多领域的各种理解 , 还有跨市场周期 。 其实我后来也觉得 , 很多移动游戏公司 , 包括游戏上市公司 , 很多是要跨行业周期的 ,Cocos也一样 。 就是我们跨了原生游戏 , 跨了小游戏 , 下一波可能XR或者Meta 。 基本上要成功 , 作为一个足够大的公司 , 一般要至少跨两个周期才能上去 。 只有一个周期的话 , 相当于说你没有经历过低谷 , 遇到事情的时候不知道怎么处理 。 但GGV跟着我们投资这么多年 , 也看着我们跨周期 , 这点实际上确实比较难能可贵 。
再一个就是像我们这样创业者来讲 , 像刚才罗超这种实际上对我们Cocos事业的理解 , 还有长期陪伴好多年 , 都是我们选择GGV的原因 。
Lily:
我也问问超哥 , 您这次继续选择加注Cocos是出于什么样的考虑?
罗超:
我觉得有几个因素 。 第一个因素是人 。 做游戏引擎是一个需要技术情怀坚持的事情 , 不是一个短期机会主义的事情 。 在全世界范围内 , 其实愿意把大把青春和时间投入到这样一件事情的团队 , 本身就是很可贵的 。 所以我们在国内看到了这样有价值且愿意坚持的团队 , 就一定要去支持 。
第二个是关于这个事 。 其实我们往后再看 , 还是觉得有更多势能可以去借助 。 首先 , 我觉得接下来5年 , 大量轻量化设备会变得越来越多 , 然后就需要一套更好的轻量化工具 , 去帮助在这样的设备当中开发交互内容的团队 , 用更简单轻松、更低门槛的方式 , 去开发更更好的内容 。 把这些内容开发者的精力 , 从那些枯燥的代码当中抽出来 , 集中在创意、交互体验、用户需求上 , 这样才能做出更好的产品 。 这样的话 , 我认为一套这样的工具的价值 , 在未来只会变得更大 , 而不是变得更小 ,
最后还是生态 。 我自己也去看过一些Cocos的生态大会 , 包括因为我和这个行业里特别多使用者聊过 。 他们在提到Cocos时给到的反馈 , 我觉得他们真的不单纯把它当做一个工具在看待 , 更像是一个陪伴他成长的伙伴 。 他们也是从Cocos可能最早的版本到Creator 2.0、3.0 , 一点一点升级起来到2D , 包括现在有的人开始用3D , 其实Cocos已经变成他生活的一部分 。
从一个投资人角度 , 我也很开心能够继续支持这样一个生态逐渐长大 。 因为大家说到游戏 , 会说它是不是就是一个让你来玩的东西 , 但我觉得游戏产业其实就是第九艺术 。 它其实是让更多的人能够把创意发挥出来 , 让更多的人能够通过玩游戏去做梦 。 我觉得能够用一套引擎 , 去赋能更多开发者 , 把他们的双手、头脑解放出来 , 去做出更有创意的、更有情怀的、更能够感动人心的作品 , 而这些作品可以影响到更大的一群人 。 在我看来 , 这是我投资这样一个基础工具的最主要的愿景和梦想 。
Lily:
其实我个人比较好奇 ,Cocos这样一家游戏引擎公司为什么一直在厦门?你有想过把公司搬到一线城市吗?

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