1、 语言要力求简练清晰，最好是简明语言+图表说明；
2、 数据要有说服力，产业标准相和数据要准确；
3、 明白地陈述团队实际经验；
4、目标不要过高或难以衡量目标执行标准；
5、不要过于强调技术的先进性或产品服务的创意；
6、要清楚怎样销售自己的产品，不能只有销售目标，没有实现销售目标的具体计划；
7、要充分评述竞争对手的实力，有清醒的认识或清楚列出竞争威胁；
8、不必要作表面文章或文字游戏(如强调留洋博士、领导关怀、大会获奖、众多专家顾问)；
9、对资金预算描述要准确，不要模糊不清或不合理，预算中高级轿车等不切实际的开支项；
10、收入模式要明确，要有准确可信的盈利模式数字计算模型，财务数据测算准确 。

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