京东平台各大品类提前备货( 二 ) _京东商品备货

供应链控制塔，针对这些问题有了解决方案——通过对整个订单的管控、数据的监控、以及异常的预警等等，京东和品牌商、供应商可以第一时间了解到具体是哪个环节出现了什么问题，比如遇到缺货问题，就可以根据缺货原因济宁进行补货操作;如果是出库有问题，就可以立即生成工单等。
可以说，供应链控制塔就是京东智能供应链的一个大动脉，对其血液循环至关重要。
经过几次升级，京东的供应链控制塔也愈发完善，除了在初期搭建时需要人工制定大方向和设计模型外，后期的补货、订单分发、仓配、履约等环节都可以由系统根据算法自动决策，满足快速决策和高效协同的要求。
可以说，在京东618一切井然有序的背后，京东供应链控制塔功不可没。
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为解决大促期间井喷式爆发的物流需求，京东零售与物流联合推出了预售前置模式，这让京东能够在全国200个城市实现分钟级送达，可以说，预售前置模式是京东618赶考成功的另外一个“神器” 。
那么，这个预售前置模式是如何实现分钟级送达的?分钟级送达能够大规模推广出去么?
预售模式在电商中早已多见，一个好处就是可以有效缓解供应链系统上的压力。一方面，通过预售方式，提前获取部分订单，将原本集中在一天爆发的订单压力转移到前几天，预售期越长，平均每天要处理的订单数也就越少，令整个供应链系统都能更好地消化订单。同时，分钟级的配送让消费者在享受到网购优惠的同时，还享受到了实体店般的便捷。
具体到京东，京东的预售前置模式涵盖从产品供应到配送的各个环节，在完成仓内预打包后，根据订单情况下沉到最近的仓库，再分配到最近的站点，根据用户需求确定最终的配送方式。
早在2020年618，京东零售与京东物流就联合推出了预售前置并取得不错成绩。
在2020年成功试水的基础上，2021年618，京东零售扩大了预售商品的前置规模，通过前文已经介绍过的系统算法与京东物流的供应链计划做多层级的库存前置，并且扩展至几乎所有中小件全品类，全国接近50%的京东快递营业部都参与。
大规模的预售前置，实现了降本增效。
由于将所有的物流产能平均化了，仓储、人工等成本和压力会得到一定程度上的缓解，物流产能的利用率也会提高。
而从长远的角度看，与以往单纯依靠堆积人力、物力应对大促期间的海量订单不同，无论是预售前置模式、还是其背后的供应链控制塔等技术手段，在经历了京东618这样的大考后，其能力将更上一个台阶。

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