在2018CBME孕婴童展现场,Aveeno和乐友孕婴童达成战略合作,品牌继续加码线下高端母婴渠道 。之后,Aveeno的产品将快速登陆乐友北京、天津等180家一线城市门店 。同时,Aveeno也将作为排头兵,带动更多强生旗下的品牌进驻乐友,实现双方的共赢 。张立云表示:“艾惟诺主打天然高端的品牌形象,有非常明确的目标消费群体 。在线上它的渠道主要集中在天猫国际、京东国际,线下也主要是集中在高端商超 。如今,随着品牌与孩子王、乐友等高端母婴渠道达成合作,我们也是希望借助线下门店更好地与母婴消费者沟通,把中国洗护市场做的更加专业、更有温度 。”
瞄准婴儿洗护市场潜力
三大品牌齐发力
根据《2018 CBME孕婴童产业调查报告》显示,母婴店/母婴百货已经成为孕婴童产品的主要渠道,占比高达53%,远超于电子商务和其他零售渠道 。在未来母婴店最希望拓展陈列面积的品类中,婴幼儿用品和洗护成为主要想扩充的品类 。
目前,随着“奶粉新政”的逐步落地,原本足可以支撑母婴店运营的奶粉品类不得不面临品牌削减、毛利下滑的窘境 。外有行业的快速变革,内有同行不断的竞争,母婴店不得不在品类结构上做出相应的调整 。婴幼儿洗护是继奶粉纸尿裤之后,同样可以产出高消费频次高客单价的快消品,对于母婴店的会员运营来说是相当重要 。
2012年,强生集团收购嗳呵100%股权就传递出强生对于母婴洗护市场的高度重视 。源萃自然,用嗳呵护! 早在2010年,嗳呵品牌就与丹麦医学专家合作研发,以先进加工工艺和配方来确保产品温和安全,使中国消费者也能同步享受丹麦高品质的母婴护理产品,得到中国优生科学协会指定推荐 。长期以来,嗳呵5A级的高品质在婴幼儿洗护品类中亦获得了出色的表现 。

文章插图
张立云在母婴行业观察采访中强调强生的母婴多品牌战略正是为了满足中国消费者对母婴洗护产品不同的诉求 。“强生的科研背景让我们非常有信心将最好的产品传递给全球的妈妈与宝宝 。其次公司非常强调品牌运作,我们深耕中国市场,有计划地、有步骤地推广我们的产品,相信强生母婴品类将继续在中国市场收获增长 。”
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