外国医学专家的引进一直是国内很多医院鲜为的,在我省快速发展的医疗领域,二甲、三甲医院不断崛起,而真正将外国医学专家以人才引进的形式引入医疗人才队伍中,并让其长期参与到诊疗工作中的医院,目前我省仅有青海红十字医院一家 。换言之,青海红十字医院在引进国际前沿的医学理念方面是真正“敢于吃螃蟹的人”,而且“吃得香、嚼得烂、品其味、得其髓 。”

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是什么样的管理模式能够促使中西方文化及理念在真正意义上兼容并蓄、互补共进、并幻化融汇为医院文化中的新鲜血液并带动医院不断跨越前行的呢?带着这个问题,本报编辑采访了我院医学事业的“里程碑式”奠基人——青海省监狱管理局副局长、青海红十字医院原院长张建青,在与其的访谈的一个小时中,他为我们解读和诠释了医院医学人文理念中的创新、包容、开放的进步思维 。
问:外国医学专家因何能来青海红十字医院工作?
答:事情还得从2000年说起,当时我还只是副院长并兼任妇产科主任,在着力构建和打造医院品牌学科的同时,也在思索行业医院如何做大做强、卓越创新的问题 。记得那年有一位英国籍华人朋友,爱人是一位金发碧眼的英国人,其思维意识更是与中国传统思维迥异 。当时这位朋友的爱人即将到分娩期,回英国生产已然是不现实的 。经辗转省内几家实力雄厚的大医院发现无论是针对产妇的隐私尊重还是医疗流程都不能够满足其爱人的需求 。遂来我院就诊,提出:“必须完全自然分娩,不备皮、不侧切、不上产钳,产妇不使用抗生素,产后婴儿不进婴儿室,必须和母亲24小时肌肤相亲,生产过程要求丈夫全程陪同并参与接生 。”
在当时那个年代,还没有“爱婴医院”这一提法,创建“爱婴医院”也是其后才逐渐被人们认知的 。以人为本的理念也没有提升为医院品质的衡量要素 。针对外国友人所提要求,经科室工作人员认真讨论,认为这些条件我们医院都能够接受和满足 。之后,这位英国朋友的三个孩子先后都在我院出生 。而我院“敬畏珍惜生命、患者需求至上”的理念和英籍友人的就诊经历也通过友人们和患者们的口口相传,让更多就医群体和外籍患者信赖和赞叹 。这位英籍友人后来也和我成了好朋友,经过他的介绍认识了一些在香港和国外从事医学事业的外籍朋友 。香港玛丽医院的吴东耀医生就是其中的一位 。在医院快速发展的几年里,吴东耀医生曾几次来我院为我院临床医生开办“高级医生手术副损伤培训班”,针对手术肠管破损、血管破损等手术常见病例进行面对面的培训指导 。当时,这样高端的医学培训在国内知名医院都极为罕有 。而我与王烈宏医生也曾前往香港玛丽医院亲身参与了这种培训 。受益良多的同时,也让我学习到国际前沿的医疗技术和更加人性化的医学理念 。为了医院的更好发展,我也萌发了在中西结合的基础上,医院引入国外知名医院医生的想法 。后来那位英籍朋友就把瑞士籍医生鞠天伟、鞠瑞欣夫妇介绍给我,经过与他们见面后深入交谈,了解到鞠氏夫妻在汉语方面还存在一定的交流障碍 。当我说出这种顾虑的时候,却得到鞠天伟、鞠瑞欣夫妇的真诚承诺,他们告诉我:“今天只是一个意向性谈话,他们会利用两年时间去天津学习汉语,之后会回到青海红十字医院投身到人道主义的医疗事业工作中 。”

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一晃两年过去,我几乎忘记了曾经与鞠天伟夫妇的约定,可是他们却在约定的时间内出现在了我的办公室 。这种信守承诺的真诚和品格让我内心油然升起尊重和钦佩之情 。在接下来的谈话中,我告诉他们,青海在中国不仅地理位置、经济地位、民众收入均属于极为落后的地区,如果他们期望在这里获得类似欧美发达地区的收入回报是不可能的,也许医院所能为他们提供的条件远远达不到他们的心理预期 。而鞠天伟夫妇却认真地告诉我:“我们是医生,是来救助需要帮助的人们,我们不是来青海挣钱的,如果是为了挣钱就不会来这里 。”
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