四懂四会十六个字是什么四懂:懂原理、懂构造、懂性能、懂用途 。
四会:会使用、会保养、会检查、会排除故障 。
消防安全“四懂':
懂本岗位火灾的危险性 。
懂得预防火灾的措施 。
懂得扑救火灾的方法 。
懂得逃生的方法 。
消防安全"四会" 。
消防安全"四会" 。
会使用消防器材 。
会报火警 。
会扑救初起火灾 。
会组织疏散逃生 。

文章插图
注意事项:
1、设备选型三原则:技术上先进;经济上合理;生产上适用 。
2、设备管理三级网络体系:一级:公司级;二级:车间级;三级:班组级 。
3、设备三全管理:全面管理;全员管理;全过程管理 。
4、设备检修和维护三严:严格执行检修计划和检修规程;严把备件质量关;严格抓好检修质量和完工验收关 。
5,安全运行三个坚持:坚持交接班制度;坚持持证上岗;坚持抓好安全、工艺和劳动三纪 。
设备操作人员必须做到四懂三会设备操作人员必须做到四懂三会
施工现场机械操作人员“四懂三会”是懂原理、懂性能、懂构造、懂用途、会操作、会维修保养、会排除故障 。
对于施工中所有驾驶员,必须持驾驶证和准驾证“双证”上岗,自觉遵守《道路交通安全法》,服从管理,及时保养车辆,保证车辆灯光的齐全完好 。所有驾驶人员工作期间不得饮酒 , 不得嬉戏打闹 。驾驶期间注意安全,不得违规驾驶 。
扩展资料:
驾驶人中概念
定期点检:检查内容及时间按设备“点检卡”或使用说明书有关规定,由维修和管理人员进行 。凡重点设备检查必须作出记录 。发现问题及时处理 。
五定润滑:定人、定点、定质、定量、定时 。
四不验收:达不到验收标准不验收,无检验合格证不验收,无保用期不验收 , 无修理资料不验收 。
四不放过:原因不清不放过、责任者未经处理不放过、职工群众未受教育不放过、没有防范措施不放过 。
十字作业:清洁、润滑、紧固、调整、防腐 。
参考资料:
四懂三会——百度百科
生产车间安全培训内容
1、车间的概况培训 。如车间生产的产品、工艺流程及其特点 , 车间人员结构、安全生产组织状况及活动情况 , 车间危险区域、有毒有害工种情况,车间劳动保护方面的规章制度和对劳动保护用品的穿戴要求和注意事项;
车间事故多发部位、原因、有什么特殊规定和安全要求,介绍车间常见事故和对典型事故案例的剖析,介绍车间安全生产中的好人好事,车间文明生产方面的具体做法和要求 。
2、车间的安全技术基础知识培训 。如冷加工车间的特点是金属切削机床多、电气设备多、起重设备多、运输车辆多、各种油类多、生产人员多和生产场地比较拥挤等 。机床旋转速度快、力矩大,要教育工人遵守劳动纪律,穿戴好防护用品,小心衣服,发辫被卷进机器,手被旋转的刀具擦伤 。
其他如铸造、锻造和热处理车间、锅炉房、变配电站、危险品仓库、油库等,均应根据各自的特点,对新工人进行安全技术知识教育 。
3、车间防火知识培训 。包括防火的方针,车间易燃易爆品的情况,防火的要害部位及防火的特殊需要,消防用品放置地点 , 灭火器的性能、使用方法,车间消防组织情况,遇到火险如何处理等 。
4、安全制度培训 。组织新工人学习安全生产文件和安全操作规程制度,并应教育新工人尊敬师傅,听从指挥 , 安全生产 。车间安全教育由车间主任或安技人员负责,授课时间一般需要4~8课时 。
扩展资料
根据车间的特点介绍安全技术基础知识 。如冷加工车间的特点是金属切削机床多、电气设备多、起重设备多、运输车辆多、各种油类多、生产人员多和生产场地比较拥挤等 。机床旋转速度快、力矩大,要教育工人遵守劳动纪律,穿戴好防护用品,小心衣服 , 发辫被卷进机器 , 手被旋转的刀具擦伤 。
要告诉工人在装夹、检查、拆卸、搬运工件特别是大件时,要防止碰伤、压伤、割伤;调整工夹刀具、测量工件、加油以及调整机床速度均须停车进行;擦车时要切断电源,并悬挂警告牌,清扫铁屑时不能用手拉,要用钩子钩;
工作场地应保持整洁,道路畅通;装砂轮要恰当 , 附件要符合要求规格,砂轮表面和托架之间的空隙不可过大,操作时不要用力过猛,站立的位置应与砂轮保持一定的距离和角度,并戴好防护眼镜 。
三懂四会四个能力口诀
四懂四会四个能力口诀是:
四懂:
1、懂得岗位火灾的危险性;
2、懂得预防火灾的措施;
【设备四懂四会的内容是什么,设备四懂四会的内容是什么】3、懂得扑救火灾的方法;
4、懂得逃生疏散的方法 。
四会:
1、会使用消防器材;
2、会报火警;
3、会扑救初起火灾;
4、会组织疏散逃生 。
四个能力:
1、提高社会单位检查消除火灾隐患的能力;
2、提高社会单位组织扑救初起火灾的能力;
3、提高社会单位组织人员疏散逃生的能力;
4、提高社会单位消防宣传教育培训能力 。
企业消防的要求:
一、认真贯彻执行消防法规和上级有关消防工作指示,开展防火宣传,普及消防知识 。
二、经常检查防火安全工作,特别是库房、商品门面房的安全工作,纠正消防违章,整改火险隐患 。
三、管理消防器材设备 , 特别是对室内消防栓、手提灭火器等要定期检查,确保各类器材和装置处于良好状态 。楼梯、通道要时刻保持畅通 。
四、物业管理部负责管理好消防栓与水泵接合器,定期检查,保持良好状态 。
五、保安部负责管理好视频监控中心,实行24小时监控 。
设备管理的四懂三会指的是什么
设备管理的四懂指懂原理、懂构造、懂性能、懂用途,三会指会使用、会保养、会排除故障 。
拓展资料
1、二不见天、三不落地
在设备修理过程中,实现二不见天,即:油料不见天清洗过的机件不见天;
三不落地,即油料、机件、工具三不落地
2、十二字修旧方针:焊、补、喷、镀、铆、镶、配、涨、缩、校、改、粘 。
3、油料管理“五定”:定人、定部位、定时间、定品种、定油量 。
4、操作手“三检查”:出车前的检查、路途中的停车检查、收车回场的检查 。
5、操作手的“三满意”:用户满意、领导满意、自己满意 。
6、操作手的“三先”:先慢、先让、先停 。
7、操作手的“三不超”:前车不让不超、视线不清不超、道不好不超 。
8、设备保养的十字作业内容:清洁、润滑、调整、紧固、防腐 。
9、修理工的“四个一次成功”:一次解体、一次备料、一次组装、一次验收成功 。
10、设备三定:定人、定机、定岗位 。
11、润滑油在发动机里的主要作用:润滑作用;冷却作用;清洗作用;密封作用 。
12、设备的“三检制”:要坚持操作手自检;修理工配合的互检;检验员的专职检查,确保设备完好 。
13、设备使用的“五项经律”:
凭操作证使用设备 , 遵守安全操作规程;
经常保持设备清洁 , 并按规定加油;
遵守设备交接班制度;
管好工具、附件、不得遗失;
发现异常现象,应立即停车检查 。
设备四懂四会的内容是什么1、四懂指的是懂得岗位火灾的危险性 , 懂得预防火灾的措施 , 懂得扑救火灾的方法,懂得逃生的方法 。四会是指会使用消防器材,会报火警,会扑救初起火灾,会组织疏散逃生 。
2、三懂即懂火灾预防知识、懂单位防火等级、懂灭火技术;三会即会报警、会使用消防器材、会预防火灾 。从时间前后来说,是先有的“三懂三会”,后有的“四懂四会”,社会在进步,人们防灾意识在增强,“四懂四会”是对“三懂三会”的完善,就跟国家法律一样,进行了完善 。
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装备管理四熟悉四会的内容是什么熟悉原理,熟悉设备,熟悉操作,熟悉使用,会维修 , 会管理 , 会检查,会保养 。
设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理 。
设备管理是对设备寿命周期全过程的管理 , 包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作 。

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设备运动过程从物资、资本两个基本面来看 , 可分为两种基本运动形态,即设备的物资运动形态和资本运动形态 。
设备的物资运动形态,是从设备的物质形态的基本面来看 , 指设备从研究、设计、制造或从选购进厂验收投入生产领域开始,经使用、维护、修理、更新、改造直至报废退出生产领域的全过程,这个层面过程的管理称为设备的技术管理 。
设备的资本运动形态,是从设备资本价值形态来看,包括设备的最初投资、运行费用、维护费用、折旧、收益以及更新改造的措施和运行费用等,这个层面过程的管理称为设备的经济管理 。设备管理既包括设备的技术管理,又包括设备的经济管理,是两方面管理的综合和统一,偏重于任何一个层面的管理都不是现代设备管理的最终要求 。
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