中国肉类加工业的现状、问题和发展思路-食品行业资讯-食品伙伴网( 二 )

   第三,肉类禽蛋产品流通高度分散,批发市场在交易中所占比例很低,难以发挥控制作用 。我国现有2.1万家定点屠宰厂(场),肉类企业数量比八十年代以前增加了十几倍,其中只有少数企业达到先进水平,80%以上的企业属于半机械化和手工屠宰的小型企业或屠宰场,产品流通高度分散 。据不完全统计,2008年全国肉类禽蛋的批发市场交易量为298.2万吨,仅占肉类禽蛋交易总量的5%,对肉类禽蛋产品的流通很难起到控制作用 。  
   三、发展思路  
   为了实现我国肉类工业的可持续发展,必须加快实现三个战略转变,即由传统分散的饲养方式向产业化、规模化饲养方式转变;由传统的作坊屠宰向工厂化、机械化屠宰方式转变;由传统的肉类销售方式向冷链运输、冷链销售、连锁经营的现代营销方式转变,促进畜禽养殖、屠宰加工、储运销售等各个环节相协调,促进肉类产业发展与人口、资源、环境相协调 。  
   与此相适应,要加快“三个推进”:一是推进肉类企业产权结构和组织结构的变革,发展规模化生产、集约化经营、标准化管理,促进生产要素向优势企业集中,提高资源配置效率;二是推进肉类企业的技术结构升级,改善技术装备和生产工艺,淘汰落后生产力,为扩大内需市场和参与国际竞争创造条件;三是推进产品结构的优化,按照“变大为小、变粗为精、变生为熟、变单一为多样、变废为宝、变害为利”的方针,扩大精深加工,创立名优品牌,更好地满足消费者日益增长的肉类食品需求 。  

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