1995年，从事金融工作的贝索斯，拿着爸妈的全部积蓄，创立了在线书店亚马逊 。22年过去了，亚马逊创造了“电商”这一概念，改变了消费者的习惯，“干掉”了实体书城和线下零售商，开辟了包括AWS云服务、流媒体影视、新闻媒体、探索太空等多项“天马行空”的业务 。
今年，亚马逊股价突破1000美元大关，贝索斯的身价也逼近首富比尔盖茨，这个“最不务正业”的CEO 创造了一个什么都能卖、什么梦都能实现的帝国 。靠卖起家的亚马逊到底是如何一步一步壮大的呢？

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【卖书还有市场吗 从只卖书到什么都敢卖】1995：100万本书，9个员工，0库存
1995年7月16日，书城亚马逊正式上线，号称“地球上最大的书店”，共售卖100万本图书 。当时的亚马逊员工仅有9人，其中包括了贝索斯和他的妻子 。1995年恰逢美国第一波互联网泡沫，即使网上书城有再光明的前景，投资人也是小心翼翼 。
当时，亚马逊虽然在网站展示了100多万本图书，但实际是零库存 。那时候的亚马逊其实有点像现在的“代跑腿”，用户下单以后，贝索斯和他的员工们去找出版社买书，然后寄出去 。
根据大西洋月刊的报道，亚马逊卖出的第一本书是美国知名学者侯世达撰写的《Fluid Concepts and Creative Analogies: Computer Models Of The Fundamental Mechanisms Of Thought》，被一名科学家买走了，果然搞科学的人爱尝试新物种 。
1999年：从书到充值卡和拍卖
1999年，比较标志性的事件就是哈利波特图书系列大卖 。亚马逊在这一、两年期间，通过发债券的形式，筹集到了22亿美元，在尚未盈利时，开始开拓疆土 。贝索斯认为，比起盈利，不如发现新商机、获得领先技术 。
亚马逊将自己的经营范围扩大了，开始卖玩具和电子产品，随后还在美国和欧洲建立了7个物流中心，并领先eBay研发并申请了“一键下单”的专利 。为了迎合当年消费者的习惯，亚马逊还推出了充值卡片，方便在线购物 。贝佐斯的事业历程，总是与“快速反应”、“抢先一步”密不可分的 。
不过，在2000年互联网泡沫破裂，亚马逊一度陷入困境，华尔街分析师纷纷指责亚马逊冒险进行品类扩张 。当时，贝索斯不得不停掉一些在建的网上商品仓库与配送中心，获得喘息的机会 。
2004年：全品类商城和搜索系统完善
躲过生死劫后，亚马逊简化了网站的外观，并加入了更多商品，家庭用品、婴儿用品、美容用品，食品也处于测试阶段，bookstore到everything store的雏形已经出现 。
2004年，亚马逊推出了名为A9的搜索引擎 。A9是一个带有图片的在线黄页，A9提供了名为“Block View”的功能，与Google Maps的街景视图类似 。A9从亚马逊庞大的产品类目中里挑选出来最相关的产品，并对他们进行评分，按照相关顺序展示给客户 。
与此同时，不务正业的贝索斯创办了一家商业太空公司蓝色起源 。
2008年：Kindle横空出世，投身云服务
2005年，推出Prime会员服务，成为如今拉动消费欲望最好的方式 。截至今年6月底，有研究机构预测，美国亚马逊的Prime会员也达到8500万，相当于相当于10个美国人里就有3个购买了Prime服务 。根据华尔街公司Needham统计，得益于会员服务Prime以及其电商市场的流行，到2021年，亚马逊在零售市场份额可能将增至50% 。
2006年，亚马逊推了与电商网站看似毫无关系的云服务，成为科技业内最早提供这一服务的公司 。根据techcrunch的一篇文章，亚马逊发展云业务的初衷是将公司的一部分机能扩展成平台，以此对抗公司内部日渐低效和技术发展停滞的问题 。截至2016年11月，亚马逊AWS云服务占全球IaaS（基础设施服务）公开市场45%的份额 。

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